10月27、28日,在深圳长安大酒店,柏明顿管理咨询公司首席顾问胡八一老师进行了为期两天的主题为“人力资源年/季度规划”的课程培训,这次课程由柏明顿管理咨询有限公司、柏明顿管理学院主办。
10月27、28日,在深圳长安大酒店,柏明顿管理咨询公司首席顾问胡八一老师进行了为期两天的主题为“人力资源年/季度规划”的课程培训,这次课程由柏明顿管理咨询有限公司、柏明顿管理学院主办。来自全国各地各个行业的人力资源高级管理人员积极参加了此次课程。
胡八一老师是香港柏明顿管理咨询高级合伙人,现任柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。作为国内人力资源管理实务派领导人物,胡八一老师自创的“8+1”模式绩效量化技术是中国第一个人力资源本土解决方案;在总结咨询案例与培训经验过程中他得出一套行之有效的“三三制”薪酬设计技术,现已为众多公司推广并使用。
短短两天的课程,胡八一老师通过生动形象的案例讲解,给学员留下了深刻印象。培训结束后,胡八一老师为学员颁发了培训证书,大家满载而归,培训课程圆满结束。
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