杨总：你好！

　　主持人：听说您是从广州专程过来总裁网？

　　杨总：是的！

　　主持人：然后在您的名片上面我们看到一句话，就是高度决定速度，这是不是你的企业文化。

　　杨总：是！

　　主持人：您能不能给我们分享一下，为什么是要这个作为你企业的文化呢？

　　杨总：因为一个企业长远的发展，要站在高度想远一点、长远一点，是把问题看得清楚一点，才能发展企业，让企业未来的发展更好地前进。

　　主持人：我想企业家的高度是对企业的高度是有重要的影响的，那么杨总您觉得您的企业，在这么三五年之内，走什么企业愿景呢？就是它要达到一个，在您理想状态的一个企业发展呢？

　　杨总：我广州润土公司是一个农药研药、自制一条链经营的，是全国只有一家。利用价值链、供应链牵头，创造一种全新的一种模式。我公司提倡三级联营。然后意思就是厂家、经销商、零售商一体化，企业是打造百年企业、品味人生。把企业建设成一个学校、家庭、舞台。像学校一样培养，让一个员工就像是进了一个学校一样有进步、学习；家庭，就像家庭那样互相关爱，互相爱护；舞台是任何一个员工，都发挥自己的才能才智。经销商的业务员和经销商文化都要提高，思想觉悟都要提高。很多的经销商的环境条件比较差，业务员学习的条件，包括业绩考核，学习的条件比较差，所以都要经过一个厂家来引导，来牵头。所以润土公司把它的定位为像学校一样，实际上要包括里面，延伸到经销商里面的，培训它营销商业务员，包括经销商老板，都是要的。

　　主持人：刚才杨总也是谈到学习两个字，我相信总裁网最吸引你的也就是学习和培训这么一个平台，然后您觉得是在企业发展的这一个过程当中，培训能起到什么作用呢？

　　杨总：一个员工随时要自己去学习，首先老板要提升自己，第一个老板先学习好，提高自己的水平，才带着员工去学习。第二点要员工有一个学习的气氛，首先老板得自己带头，第二点要让员工整体学习的气氛，才能更好的学习。第三点要怎么学以致用。

　　主持人：对，这个是很重要的。

　　杨总：学以致用就是听完课以后，要怎么让他们讨论，敢学敢说，结合自己在公司的工作中存在的问题，或者发展中的问题，来引导员工的思路，比方说给他写一篇文章，定出个题目，结合公司的情况，来写一个论文、文章，来引导员工有心去学习，最后结合公司的实质情况来学习，我认为是这样。

　　主持人：是！那么员工在学习当中，其实最终的受益者，不仅在企业，员工自己也是一个飞跃的发展，那么正是很多的企业家说过这一句法，就是说对员工最好的福利也就是培训了，您觉得在您的企业有没有这样？

　　杨总：我也是这样认为的。

　　主持人：那之前的话您的企业是以什么样的形式进行培训呢？

　　杨总：教师来公司讲课，一个不连贯性，这是第一点。不连贯性，听起来很激动，但是过了三四天以后呢，大家就激情就没有了，所以学习要长期的，长远的。企业的环境气氛是很重要。

　　主持人：那么总裁网最吸引你的地方主要体现在哪里呢？

　　杨总：总裁网，第一、它的内容比较丰富，第二个、讲师比较多，主要是结合自己的实际情况，作为老板来说，时间比较忙，因为平时重要的会议啊，安排接待客人。但是总裁网，帮我们解决了一个问题，第一个你有空闲的时间去学习才去学习，第二点与自己的工作没有冲突，第三，节约你老板很多时间。如果出去听课的时候，第一点要在路上花费的时间比较多，第二点自己听完课有什么主要问题的时候，你也比较多，他也没办法帮你解决落实，还有一些是内容比较丰富了，它的比较全面。其他里面的就没有这么多了，其他网站里面我也看，但是它里面很多的网站里面，包括里面下载下来的，它里面写的内容很短，第二个水平相对来说比较低一点。

　　主持人：今天也是非常感谢杨总作客总裁网，那么跟他的谈话也让我们了解到，中国一些企业对培训的需求，也谢谢杨总！谢谢！

　　杨总：谢谢！