“金融危机所带来的创新倒逼机制,也将是推动商业模式创新的契机。”金融危机阴霾渐渐褪去之时,这个呼唤新商业模式出现的言论成为事实。在中国管理培训行业,培训平台+网络商学院(SaaS)这种全新的商业模式已经成为了核心竞争力。
著名管理学大师彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。商业模式是企业决胜未来的根本。
早在2004年,总裁网已经将SaaS模式成功移植到中国管理培训行业,5年中不断在探索适合其发展道路,臻化其商业模式。2009年,总裁网已经成为国内企业总裁和企业管理人员最为关注的网络培训平台,并为学习型企业和个人提供资源最丰富、系统最完善、功能最强大的网络商学院。依托互联网为载体的培训平台+网络商学院(SaaS)商业模式已经成功的呈现在大家面前
09年9月《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中第二十六条,明确提到3年内选择100万家成长型中小企业,对其经营管理实施网络培训。我们几乎可以闻到2010年网络培训行业的阵阵春风。我们有理由相信,在2010年的网络培训行业,总裁网将凭借其独树一帜的商业模式比肩于b2b行业的阿里巴巴、即时通讯的腾讯、搜索引擎的百度,并向中国互联网伟大企业的行列迈进。
在2010年度新年培训大会上,总裁网总裁沈洋再次与全体员工分享了这一商业模式,它将我们力量聚焦于一点,它提供了奋斗的动力,它让我们看到一个宏伟的蓝图,它成就了一个伟大企业并让我们成为其中一员,它已成为这群人工作的唯一指导思想。
2010:伟大的开始源自商业模式的设计;
2010后:伟大的延续需要平凡的人做平凡的事。
会上,沈洋总裁还与全体员工分享了,行业政策导向、行业发展及变局、市场营销战略设计、产品研发战略设计等,并通过拓展游戏对全体员工的工作心态以及职业化进行培训。伟大就是平凡的不断累积,通过此次年度培训,全体员工对商业模式、战略设计都了详细的了解并认可,对自身的工作心态和职业化都有了深刻的认识。相信在一个思想的指引下,这群平凡、可爱以及勇于承担责任的人将延续中国互联网行业的伟大。
我们开放胸襟,团结合作,集合众智,突破难关,勇夺胜利
活动中,员工们受到了一次前所未有的体力与智力考验
成功的源自认真总结
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客