HR Bar2011“软件研发人员能力评价与培养高峰论坛”于3月25日在金辉国际商务酒店圆满落幕。本次论坛由HR Bar（HR专业人士实名俱乐部）与火龙果软件工程共同主办，吸引来自软件行业各大公司的研发经理、人力资源经理等专业人士前来参加。

    HR Bar人力资源学院执行董事刘建华先生致欢迎词。北京火龙果软件工程总经理俎涛宣布论坛正式开始并就《 IT人员培养体系参考》发表演讲。该演讲从软件研发人员的培养问题、软件研发人员的生命周期模型和人员培养路线三个方面剖析，对研发人员的培训体系做了详细的分析与解答。

    HR Bar人力资源学院执行董事暨首席顾问刘建华针对如何公正衡量软件人员的素质和能力，根据岗位要求与其有效匹配；如何设计薪酬调整方案，保证核心员工的稳定性和薪酬调整的公平性；软件人员的薪酬设计如何保证激励性及如何设计有效的职业发展路径并争对性进行培养等四个方面跟大家做了分享。

    亚马逊高级研发经理陈皓先生就《软件团队管理建设》做了精彩演说，主要从软件开发的现状、团队招聘、团队组成和职位安排、绩效考核、培养和分享、团队的活力和常见问题等几方面跟大家展开讨论。

    该论坛是HR Bar首次针对软件行业的人力资源管理举办的专业性论坛，今后还将陆续对各大行业举办专业性极强的峰会，敬请期待。