由瑞士睿欧集团（Eurasia Group）主办的“2011全面人才管理圆桌论坛”将于2011年9月15日至16日在上海东锦江大酒店召开。

     关于本次论坛：

      全面人才管理是贯穿整个企业人才战略和日常执行流程的一种管理。真正的“全面”意味着我们应该拥有吸引适合企业成长的优秀员工，让新员工尽快融入企业文化，发展并保留现有员工的一整套有效方法，从而实现企业业务近期及未来目标。

      两天的论坛旨在讨论解读人才战略管理的整个过程，其中包括企业如何雇佣适合员工到如何对员工成长做投资的“整套管理方案”。 12位企业高管 将分别介绍曾亲自参与或正在经历的各自企业人才项目。从中我们可以了解到识别人才，沟通渠道创新，发展员工，以及提升人力资源执行力等整个贯穿人才项目的每个环节，从而了解他们是如何管理，发展以及保留人才。

      与众多业界同行交流经验，提升行业新知，共同探讨最实用，最新颖的“整套”人才战略管理模式。

      会议议题包括：

      - 通过嘉士伯人才项目了解：如何在复杂的环境中利用低成本投资来激励你的员工
      - 通过阿里巴巴人才项目了解：保留与组织发展
      - 通过葛兰素史克人才项目了解：从人才招募到人才保留
      - 通过礼来人才项目了解：开发有效雇主文化降低员工流失率，创造维护高员工雇佣率
及外籍员工管理
      - 通过菲拉格慕人才项目了解：雇主品牌Vs.员工保留
      - 通过福特人才项目了解：继任者计划与人才保留
      - 通过宝乐利加人才项目了解：中国，建立强大的本土领导力
      - 通过渣打银行人才项目了解：企业在转型时期，变革管理如何变革人员保留方案
      - 通过伟创力人才项目了解：运用企业社会责任吸引并保留移民人才
      - 通过百胜人才项目了解：人力资源角色转变后如何管理好该部门员工保留——成为成功的业务伙伴
      - 通过百特医疗人才项目了解：新一代人才管理
      - 通过前英格索兰副总裁，亚太区人才管理副总裁人才项目了解：跨国公司如何培养本土人才
      - 嘉宾论坛：跨国企业 vs. 领先的本土企业

      著名演讲嘉宾来自（排名不分先后）：
 
      嘉士伯集团
      阿里巴巴集团
      葛兰素史克
      礼来
      菲拉格慕
      福特汽车
      宝乐利加
      渣打银行
      百特医疗
      伟创力
      百胜
      英格索兰

      谁应该来参加：

      副总裁/首席人力官/人力资源总监/人力资源高级经理以及所有负责人才/员工/人员，雇员关系，组织发展，业务伙伴，薪酬福利等职能范围的领导者
 

公司主页：http://www.eurasia-events.com
联系人： Leo CUI
电话：   8621 52125070