各级医院及相关单位：

　　随着全国医院实施全面绩效工资以来，很多医院都在积极稳妥的推进医疗卫生改革，同时在绩效分配、人力成本控制和医院人事管理方面取得了显著的成果。但是由于我国医院长期受固有分配体系的束缚，实践和创新经验不足，各地医院发展水平不平衡，各类不确定因素众多，大部分医院仍然处在转轨的关键时期，人事制度改革是这一时期医院改革的核心。人力资源如何配合医院战略进行规划和整合、如何设计适合自身的组织架构、如何对不同岗位进行价值评估、如何做好绩效评估和薪酬设计，使效率和公平兼顾。这些问题是现代医院人力资源管理的核心，也是处在改革关键期医院经营管理的难点和热点。为此，人力资源管理杂志社决定联合人力资源管理全国理事会举办现代医院岗位设置与绩效管理高级研修班。

　　【课程收益】

　　掌握不同医院岗位设计和评价体系的制定方法；

　　掌握医院绩效管理的关键流程及KPI考核设计方法；

　　掌握医院通行的薪酬设计及奖金发放的方法；

　　能通过学习完善和改进本医院的绩效考核和薪酬体系。

　　【培训对象】

　　各级医院人力资源部（科、处）负责人及主管、医院领导、相关科室负责人和管理者。

　　【课程大纲】

　　（一）医院组织结构设计与岗位管理

　　1、组织结构设计的原则；2、新型的医院行政组织结构模型设计；

　　3、岗位设置的依据及要求；4、如何制订医院不同岗位评价标准体系；

　　5、公立医院岗位任职资格的设计；6、岗位等级划分和评价数据的处理；

　　7、岗位评价系列文件的编制；8、当前医院岗位分析中出现的误区与问题。

　　（二）医院绩效管理的关键流程

　　1、绩效管理是什么；2、医院绩效管理的目标和原则；

　　3、如何制定或修改关键绩效指标；4、绩效辅导与绩效反馈如何实施；

　　5、如何使绩效评估与薪酬挂钩；6、如何通过对护士长和门诊医生的绩效管理提升医院品牌形象。

　　（三）关键绩效考核法（KPI）

　　1、KPI体系的建立原则与设计思路；2、如何检验与确定KPI指标；

　　3、如何分配KPI指标权重；4、县级医院关键绩效指标体系的设计程序；

　　5、如何将KPI分解落实；6、不同医院KPI考核方案案例研讨。

　　（四）医院内部分配机制探讨

　　1、公立医院科室主任任期考核与科室绩效考核；

　　2、医院护士长与临床医生绩效考核方法；

　　3、县级医院如何通过绩效管理提升竞争力；

　　4、如何使医院在降低人力成本的同时增加职工绩效工资；

　　5、如何运用经济手段调动医务人员和行政人员的积极性；

　　6、国外优秀医院绩效考核方法借鉴。

　　（五）医院薪酬设计与分配

　　1、医院薪酬制度与绩效工资设计；2、院长与医护人员的薪酬制度设计；

　　3、医院关键岗位与特殊人才的薪酬分配；4、科室奖金的计算程序和分配方法；

　　5、如何了解和满足科室业务人员的福利愿望；

　　6、当前医院薪酬分配的主要病症；7、薪酬设计个案解答与互动。

　　【讲师团队】

　　陈亚光：南华大学医院管理研究所所长、教授，曾任湖南省郴州市第一人民医院院长，全国优秀院长。从事医院管理工作十多年来，致力于探索和研究国有资产管理改革，首次提出在公立医院实施岗位绩效工资、科室预算管理等管理理论。在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩，主编出版了《国有医院薪酬改革与实践》等专著。

　　王跃建：广东省佛山市第一人民医院院长、党委副书记，医学博士、教授、国务院政府特殊津贴专家，佛山市人大常委，广东省首届优秀院长。

　　徐卫国：上海交通大学医学院附属新华医院院长，管理学博士，博士生导师，上海交通大学医院战略管理研究所所长，上海市医院协会副会长，致力于医院发展和人力资源建设，对转型时期公立医院创新管理模型有较为系统的研究。

　　沈群红：管理学博士，清华大学公共管理学院副教授，著名医院人力资源管理专家，在医院变革与医院人力资源管理领域有深入研究，特别是在医院临床药师胜任特征与薪酬设计等方面。

　　张英：著名医院管理咨询专家，清华大学、浙江大学医院EMBA班特聘教授、曾在政府公立医院、企业医院、中外合资医院和民营医院从事医院管理工作，在医学杂志社担任过副主编、运营总监和公司董事长及管理研究院院长等职。为200多家医院提供了管理咨询或内部培训，被业界誉为是中国医院管理咨询与培训行业的重要开拓者、努力建设者和执着前行者。

　　【时间及地点】

　　第一期2014年3月27日——3月28日北京

　　第二期2014年4月10日——4月11日长沙

　　第三期2014年4月24日——4月25日成都

　　第四期2014年5月15日——5月16日杭州

　　第五期2014年5月22日——5月23日西安

　　【收费标准】

　　收费：3800元/位（含2天午餐），凡首次参加本研修班的学员，将获得学习卡一张，凭学习卡本单位学员参加其他期学习班将享有5折优惠，本刊理事会成员可免费参加。

　　【培训证书】

　　研修结束后，由人力资源管理杂志社和人力资源管理全国理事会颁发《培训证书》。

　　【联系方式】

　　联系人：刘老师  马老师  E-mail：hrmpeixun＠126.com

　　咨询电话：010-51522186/51489656  报名传真：010-51489903