上海光明食品集团首份战略规划有望4月中旬披露

2007-03-30 17:08:02    新华网 李荣   我要评论0   我要收藏   
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拥有光明乳业、梅林股份等4家上市公司的光明食品集团副总裁葛俊杰29日透露,由相关国资重组打造的上海这家食品业巨头首份战略规划已通过上海国资部门主任办公会议的审议,下一步将提交集团董事会和股东大会,

    拥有光明乳业、梅林股份等4家上市公司的光明食品集团副总裁葛俊杰29日透露,由相关国资重组打造的上海这家食品业巨头首份战略规划已通过上海国资部门主任办公会议的审议,下一步将提交集团董事会和股东大会,待相关程序完成后,可望在4月中旬正式对外披露。

    葛俊杰说,光明食品集团的战略规划一直以来为外界所注目。目前“大的框架”应该说已基本确定。总体而言包括4个方面:内部产业整合和向外的产业并购;技术与品牌;市场和网络以及人才与资本。集团到2015年的远期目标是销售收入达到1100亿元人民币。据相关信息显示,去年光明食品集团的销售收入为450亿元人民币。

    此前这家集团的总裁曹树民向记者透露,光明食品的产业布局将包括:第一产业的畜牧和大米、蔬菜、花卉种植;第二产业的乳业、黄酒酿造、食糖、休闲食品及罐头生产;第三产业的大卖场、便利店等连锁商业;还有对外投资、资产经营等支撑产业。

    据了解,战略规划一经批准并实施,光明食品集团首先围绕的“主轴”将是产业整合和并购。葛俊杰说,内部整合主要采取“合并同类项”的方式,好资产向好企业集中,好企业向好的经营者集中。同时光明集团将围绕主业和战略,实施对外并购,培育品牌登陆、集聚辐射的功能,控制资源,扩大对外网络,不排除在海外进行资源布局的可能。

    据悉,在进行资产整合的同时,光明食品集团还将“启动两个轮子”。一个是科技“轮子”,在食品安全放心的基础上追求健康和营养,开发符合个性化需求的食品和功能性食品。光明集团已在上海国资系统中率先建立科技发展委员会,与上海水产大学等相关科研机构实施战略合作,设立研发平台。另一个“轮子”是品牌建设。集团内拥有一大批食品“老字号”资源,在进行疏理整合后,集中力量提升优秀品牌的附加值。

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