由国际人力资源管理协会、中国最佳雇主年度评选组委会等单位联合推出的《中国雇主品牌蓝皮书Ⅲ—2009中国雇主品牌调查报告》出版在即。据国际人力资源管理协会相关负责人介绍，《中国雇主品牌蓝皮书Ⅲ—2009中国雇主品牌调查报告》在借鉴以往两部中国雇主品牌蓝皮书的基础上，课题组在框架和内容上又进行了适当的创新与调整。

      该书共分为四篇：第一篇为雇主品牌研究与实践回顾；第二篇为2009中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研报告；第三篇收录了2009年度最佳雇主企业经典案例；第四篇为2009年度最佳雇主企业雇主特色简介。

      第一篇主要分为雇主品牌理论研究的回顾和雇主品牌建设实践两章。在雇主品牌理论研究的回顾部分，课题组系统介绍了雇主品牌概念及雇主品牌冰山模型，并详述了雇主品牌资产价值评价理论和方法回顾；在雇主品牌建设实践部分，课题组系统总结了雇主品牌建设的三方联动，即明晰了雇主品牌建设中政府、员工和雇主各自的角色，同时分别从“对人才市场的冲击”、“对企业人才管理的影响”、“对雇主品牌管理的影响”等不同方面分析了金融危机下的雇主品牌建设，最后集中收录了2009中国最佳雇主颁奖盛典的专家观点。

      第二篇分为三章：第一章为2009中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研说明，主要介绍了调研背景、调研问卷的设计、调研问卷的发放、回收以及统计方法等情况；第二章为2009中国员工工作体验调研结果，包括员工总体工作体验调研结果、员工维度分项工作体验调研结果和员工维度分项工作体验综合比较分析三部分；第三章为企业雇主品牌建设状况调研结果，得出了2009中国雇主品牌建设情况的十一项结论。

      第三篇主要收录了飞亚达集团和博西家电的企业雇主品牌建设案例。在“飞亚达雇主品牌的企业能力提升”一文中，通过飞亚达企业能力三角模型，三角模型的战略思维理论创新，基于战略人力资源能力的雇主品牌规划，飞亚达打造最佳雇主品牌的具体举措，以及雇主品牌综合价值提升飞亚达竞争力等多个方面分析了飞亚达集团雇主品牌建设的成功案例。

      在“博西家电：领导力原则塑造雇主品牌”中，从不断改善员工的福利与工作条件、搭建目标管理与更加有效的沟通平台、为员工创造快速成长的上升通道、领导力原则的自我开发和领导力原则的延伸等五个方面体现了博西家电的经典雇主品牌建设案例。

      第四篇为2009年度最佳雇主企业雇主特色简介，共收录了33家中国的优秀雇主企业，分别从“人才方针或HR战略理念”，“公司愿景或使命”，“公司价值观、人才观”，“公司发展历程及业务成就”等多个方面介绍了企业的雇主特色，将为更多的企业雇主品牌建设提供借鉴和参考。

      该书从理论和实践等方面全方位地介绍了2009中国企业的雇主品牌建设情况，相信该书将为更多企业引导方向，为其雇主品牌建设提供理论和实践帮助。

      以上文字摘自《中国雇主品牌蓝皮书Ⅲ—2009中国雇主品牌调查报告》（由中国经济出版社出版，全国公开发行），欢迎订购。详情请登陆中国最佳雇主年度评选颁奖盛典网站：www.chinachr.com
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