由HRBar（HR专业人士实名俱乐部）主办，HRBar人力资源学院承办的，HRBar第四届大型公益论坛于2010年4月18日在金辉国际会议酒店成功举办。来自国内数百家知名企业的400余位人力资源从业人士齐聚一堂，共同探讨“如何建立内生增长型企业组织”。

      今天，我们处于全面复苏的时代，经济复苏给HR带来的不仅仅是更多工作任务和挑战，更是为中国人力资源发展创造了良好的契机！未来10年，是中国人力资源工作规范化的10年，更是中国人力资源管理走向专业化的10年。

      HRBar（HR专业人士实名俱乐部）创始人陈云青为大会致开幕词，再次提出并强调了HRBar的“爱与感恩”这一主旨，同时对本次论坛主题进行了阐释。温家宝总理在今年的政府工作报告中指出，要大力推进创新驱动，内生增长的发展轨道。一个国家的经济增长驱动力尚且如此，何况一个企业，企业要想获得长久的发展，要想进一步做强做大，必须把自己的企业打造成内生增长型的企业！HRBar一路走来，我们也一直在坚持着这样的道路，努力向着这个“内生型组织”的目标迈进！所以我们成立了自己的人力资源学院，开发了网上家园和HR百科，更正在沉淀撰写HRBar自己的人力资源标准并将在网上免费开放……今天，我们大家齐聚一堂，更邀请到了业内活跃在企业管理一线的资深人力资源管理专业人士，与我们共同分享他们的宝贵经验和独到理念！

      来自神州数码（中国）有限公司的人力资源部副总经理李侃遐女士，作为本次论坛的开场嘉宾，在其《如何构建支持战略的培训体系》的主题演讲中提到，什么叫内生增长企业？就是要在企业内鼓励创新，鼓励员工获取新知识新技能，创新能创造价值，把创新转化为生产力。而人力资源者工作的任务在企业提供引用新知识的一切资源，任何模块的工作，都应该围绕如何在企业内提供一个创新的机制，让这些创新转化为增长力。在企业中我们认为，培训为实现企业战略目标服务的根本的目的使员工获得战略需要，能够使业务增长知识和技能，包括企业倡导的核心价值观。而培训需求永远从公司业务发展需要来，从岗位的技能需要来。那么什么是业务发展需要呢？什么又是岗位的要求呢？李侃遐女士从搭建逻辑、组织结构、运行模式及发展历史等几方面，与大家系统地分享了神州数码是如何成功构建一个真正支持战略的培训体系，并由此阐释并强调了，要构建支持战略的人力资源体系，就必须要了解业务，理解业务这一理念。

      刚刚从云南灾区捐米归来的国美电器人力资源中心副总监赵克欣先生，发表了主题为“人力资源的组织能动系统建设——创造员工自主自发工作的企业文化”的演讲。此时的他，对HRBar的“爱与感恩”这一宗旨有着强烈的共鸣，因为这也是国美电器企业文化的基调。赵克欣先生在和大家分享了海底捞火锅如何实现员工价值与企业价值的良性循环，分析了易经中所体现出的HR人道文化体系与组织能动系统，并展示了国美培训体系的结构模式和运行原理后，总结出要创造员工自主自发的企业文化，必须要建立一套人力资源组织能动系统，以企业共同的利益和价值观为导向，充分发挥员工的有效特性，调动其主动性和积极性，建立一种基于人力资源的核心竞争力，并最终实现企业的战略目标。

      HRBAR人力资源学院执行董事暨首席讲师刘建华先生指出，内生型组织对人力资源的核心要求，是要构建内生型的能力传递机制。并在他的“基于行为标准的课程开发实践”主题演讲中，详细地描述了企业如何进行“基于行为标准的课程开发”的理论逻辑、工作流程、方法技巧、输出成果等，以及如何通过此项工作构建体系，逐渐在企业内牵引建立职业化标准，传递核心能力，提高员工职业化水平。同时，刘建华先生亦展示了HR Bar的内生机制规划，即是要通过开发HR专业标准、开办人力资源学院、以及Bar友们线上线下的互动交流等形式，持续进行HR专业标准和工具的研究。

      随后，用友大学的执行校长田俊国先生的《变革中的组织能力提升》主题演讲中，借助中华传统五行的思想理论，为大家分析了组织发展变革规律的五个阶段，以及各个阶段的表现形式和特点。

      会上，来自ATA“选才”人才选拔平台的高级产品经理陈光、以及北京宏景世纪软件有限公司董事长王玉霞，分别就《基于测评的招聘和培训之道》及《如何构建高绩效组织，实现精细化管理》这两个主题，和大家进行了分享。

      本次大会除了几位嘉宾的精彩演讲以外，亦请到了西藏奇正藏药股份有限公司人力资源总监曹焕丽女士、北纬通信股份公司人事行政总经理王英杰先生、三星电子中国总部市场战略部课长盛晓东先生、原中国普天信息产业股份有限公司人力资源总监《职场路线图：人力资源总监手记》作者汪漪女士、阳光保险集团培训部总经理潘华刚先生、联合永道（北京）信息技术有限公司副总裁冯国馨先生、中百信软件技术有限公司执行副总裁杜峰先生等多位来自国内知名企业的资深人力资源专业人士，与诸位嘉宾就“建立内生增长型企业组织的实践和意义”等话题，展开圆桌对话，并与现场观众进行了充分的交流和互动，将本次高峰论坛推到了最高潮。

      此次大会为人力资源管理咨询界专家和优秀企业的人力资源精英提供了对话交流的绝佳平台，增进了行业内的经验交流，更为企业实现内生增长性构建提供了新的思路、方法和工具，为国内人力资源管理行业发展具有非凡的意义。

        HR Bar第四届大型公益论坛掠影：http://bbs.hrbar.com/bbs/viewthread.php?tid=58636&extra=page%3D1