29日，创新工场CEO李开复分享创业经验，称创业要看人看团队，而团队执行力尤其重要。

　　李开复表示，创新工场在创业中积累了三个方面的经验：

　　首先，创业方向要好，要符合行业发展潮流，如创新工场对移动互联网和社交领域的投资，就是顺应大的发展趋势；

　　其次，要看人看团队，不能只看创业的点子好不好；

　　最后，还要看团队的执行力，如京东商城CEO刘强东的成功，就来自于团队的超强执行力，总之是在正确的时间做正确的事情。

　　同时，李开复还分析了当前创业者容易陷入的极大误区，包括：

　　第一，为了上市而上市。因为互联网企业的血拼是不健康的发展，应该用技术、服务去造福用户、满足用户需求，而不是为了把竞争对手打垮；

　　第二，创业并非只是科技创新，不要过分认为只有产品专利才能改变世界，重要的是对市场有正确的分析和理解；

　　第三，不要认为风险投资的价值仅仅在于资金，因为投资人还可以带来人脉、财务等很多有价值的资源。