在蒋晓冬看来，投资的过程就好比谈恋爱。他投资浙江中新力合担保有限公司的过程几乎属于“一见钟情式”。这位NEA（New Enterprise Association） 全球合伙人兼中国董事总经理的好奇心极强，希望能够经常碰到令自己激动的新鲜事物。

NEA（New Enterprise Association） 全球合伙人兼中国董事总经理蒋晓冬

　　一个投资案例或许更能令人对目前全球最大的风险投资基金NEA（New Enterprise Association） 全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬产生更直观的印象。

　　2008年，NEA投资了以融资担保为主业的浙江中新力合担保有限公司。这可能是这家成立34年的投资机构史上进展“最快”的投资项目之一，从蒋晓冬与其创始人见面，到签订所有注资的相关协议，还不足一周时间。

　　蒋的一个投资理念是“只投让自己激动的项目”，而此案例正是一个典型，他感到与企业创始人相逢恨晚。

　　时至今日，这家企业首创的、在现有担保模式下引入提供反担保的“第四方桥隧商业模式”已相对成熟，成为长三角最大的中小企业融资服务提供商，并在三年之中盈利增长约10倍。2010年末公司完成了上市前的最后一轮融资，注册资本金达到4.1747亿元。

　　但蒋晓冬在企业“甚至连商业模式都还未成型”时坚持入资，仍令后期进入的一些资本感到不可思议。

　　“我们的思想交流碰撞出火花。” 这位中国40岁以下年轻PE/VC的代表人物感性地说，“似乎我一直在找这样一家企业，而企业家也一直在找我这样的投资人。”

　　“在我看来，投资的过程就好比谈恋爱。”而投资中新力合属于“一见钟情式”。

　　“尽管它是一个特例，却是我个人最喜欢的投资方式。”

　　他表示自己是一个做投资决定很快的人，通常与企业团队沟通不会超过三次，当然这并不表示他的投资是感情用事的。

　　蒋晓冬 NEA全球合伙人、中国董事总经理；2005年加入NEA，创建北京和上海团队；先进制造、大众消费和医疗健康产业的成长资本投资是他目前关注的方向。

　　投资需学习生意经

　　浙江人蒋晓冬并不像遍布在他的乡土上大多数的创业者那样，他的理想并不是自立门户。

　　在2005年加入NEA之前，他在美国硅谷一家新能源企业从事市场营销和业务拓广工作。

　　“广义来说生意场上有三种人，Builder（建立者）、Trader（交易者）、Invester（投资者）。创业者们通常是能够自始至终坚持做一件事，从小做大。从事交易的人则会同时关注着很多笔买进卖出。而投资者则介于两者之间，既要有一个创业者的思维，能够看清看懂产业发展方向；又要像一个做贸易的人一样，把握大方向，并能找准时机。”

　　在位于上海南京西路的办公室，刚从北京出差归来，蒋晓冬选择一大早接受记者专访。

　　按照NEA上海公司的工作人员说法，蒋一个月几乎只能在上海的办公室里出现两次，每次来到办公室，基本都为了一个接一个的会议和访谈。这个上午他便要接连完成两个会谈。

　　“我的性格确实是这样，好奇心强，无法一直只面对一件事，希望能够经常碰到令自己激动的新鲜事物。但同时从本身的理财而言也不是一个Day-Trader（当日交易者）的风格。”

　　有人曾总结：一个专业的投资人=分析师+投资人+半个律师+半个注册会计师+半个谈判专家+半个CEO。

　　加盟NEA之前在投资领域“几乎是一张白纸”的蒋晓冬在多个场合说过，自己加入NEA以来一直都在学习。

　　“投资人的学习能力很关键，市场上的商业模式不断在变化。永远在面对一个不确定的和信息不对称的局面，怎样在包括着不准确或不完整的海量信息中，短时间厘清情况，并做出正确率比错误率高的决定，只能靠自己不断学习积累。说到底就是学习生意经。”

　　让他觉得幸运的是，NEA有一个非常强大的创始团队，并非常乐意培养年轻的“新秀”。

　　“他们拥有40多年的投资经验，投过英特尔、苹果、3com等许多成功企业。他们教会我如何看企业基本面，价值和成长潜力。我心目中的投资就应是这样。”

　　尽管“一见钟情式的恋爱”看上去有些冲动，但事实上在“激情”的背后，是对产业、市场和企业发展以及判断人的方面深刻的了解和认识。