包丰源:改变企业环境比改变人重要

2011-09-30 11:20:29    总裁网 贺莎   我要评论0   我要收藏   
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本期《名师专访》独家访谈心智能量学创始人包丰源,敬请期待!

以下为视频文字实录:

       包丰源:还有一个方式的话很简单,我们知道这个组织是来自于能量的,一个企业当中最好的是来自于什么,是来自于氛围。就不是说单个人,是一个氛围,比如说我今天刚进到这儿的时候,我就觉得是一个很好的氛围。一个组织重要的,不是让人总结什么,而是创造一定的氛围。人是不是在不同环境中,就会怎么样,舒服,感受不同,对不对?那举个例子,比如说在今年前一阵的时候,举这个例吧,广东发展银行,过去的广东发展银行,那么现在改成叫什么,广发银行。广东发展银行跟广发银行,这改的几个字,你觉得在我们心目中一样吗,感受?

  主持人:不一样。

  包丰源:中信实业银行改成中信银行,你看似是它这个字的调整,对吧,但是我们心中感受一样不一样,完全是不一样的。其实同样的银行,我就到你那里去存款,到了之后存进去可以了,但是在这里头有一个能量的关系,就是说世间万物的物质,不管是声音、语言、颜色,都会存在是一个振动的频率,就是振动波。就是在我们大脑中,都会产生一个振动的反应,以提升你叫做所谓的感受。就是不同的文字,不同的颜色,不同的东西,不同的摆设,不同样子,都会在我们的大脑中产生不同的振动,使得我们产生好感跟不好度,之后好感对人有些是会产生接近,有些是产生是什么,疏离。其实有时候,我们很多人大量的去努力的过程,忽略了人的一个潜意识的理解。我再举个例子,我就在,今年年初的时候去过一个很好的,一个很大的企业。这个企业它是一个,就是做一个,他们是属于拉钢材的企业,有很多人他们经常是脾气很暴躁,就是打斗,生气。有很多人他们自己非常清楚,但是很多人呢,他们做得是非常劳作,形成了很多人不团结的氛围。当时那个朋友找到我以后,他说帮我去做团队管理。我看到他,我说你不需要做团队管理。他说为什么,我说团队非常好,现在好几位老师来了,不同的团队管理培训,拓展,都在去做了,好像效果不太好。我说很简单,因为你这个环境中,会发生很多人的肝气旺,就是肝火旺。肝火旺是不是容易对人生气。有时候团队训练这东西是暂时的,完了以后还会再改,那我把环境布置完以后,我说我不需要给他们讲一天的课,不需要讲任何的课,我也很少给企业去讲课程,当我把环境布置整改完了以后,你会觉得这些人,两个月以后脾气绝对的。过去的他餐厅是非常乱的,这些桌子都很破破烂烂很多的,就是把所有桌子,我说你给我除一倍,不需要太多,干净的环境就可以了。把桌子改得非常好,然后把所有桌子再铺上白布,再铺上这个,就是有些这个,各种酱油调料瓶。当时他觉得很奇怪,他说我们这些都很脏,都很脏的事情,这些东西很容易脏。我说没关系,脏了洗呗。在整个花园中,很大水塘,堆上花变成鱼池,每天在吃饭的时候,前面放着片子,放着一些搞笑的片子,像那种憨豆先生啊,大家在看。最开始的时候有很多人是吐痰,抽烟,还有这种行为,这个桌子弄得很脏,但是莫名其妙,到了一个月以后,陆陆续续有人开始排队了,开始严肃了,开始用烟缸,找到烟缸了,整个人的氛围开始变了。桌子上明显,看到白布上那个色迹,明显在降低了。然后每周下午的时候,是有两个小时时间干吗,就请了个乐队,就是这种交响乐队,他们排队还很一般,所有人来听交响乐的话,就是给五块钱。很多人他并不懂,只要你不抽烟,安静地呆着,进来,出去,给你五块钱。但是这几百个人,几个月以后,素质在变,感觉在变了。因为为什么,人的这个频率,身体的这个频率在发生变化了。莫名其妙,一个月两个月以后,所有人说话声音小了,打斗少了,那人的素质提升了。这是什么道理呢,很简单,改变环境远远比改变人重要得多。我印象中很深的一件事情,是我早年以前经常,那会儿做生意,去大连。在我早年去大连的时候,其实大连有很多地方,人非常的脾气冲,打架这样一些事情。但是打从那下来,开建了大连广场文化以后的时候,再过几个月去看一看,所有人的素质全部都在提升。说话文雅了,整个花园城市变好了。当一个环境改变的时候,人是很小的,是被人所熏陶的,我们是不是可以这么理解,一个人在五星饭店什么感受,惊讶吧,是不是会约束你?它这个约束力。

  主持人:有点。

  包丰源:很多。人到农贸市场会怎么样,很随意,对吧。所以,我觉得通常会教育人家怎么怎么样,或者一项事情,环境对你的改变。外在的事情,人是很小的一个事情,当外在的结构发生变化的时候,人的思维,人的意识都会产生什么。随着这种周围的环境,周围这些的集体意识,在改变人的行为准则,这是我所研究的心智跟能量的关系。

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