“股神”巴菲特在2012年致股东的公开信上承认自己五大错误

　　【总裁网】（编者按）“权威说”在中国颇为流行，一个企业的领导者即便是错了，也不轻易低下头来承认自己错了，因为担心因此破坏自己在下属心目中高大伟岸的“领导形象”。然而被称为“股神”的巴菲特却在2012年致股东的公开信上承认了自己的错误，表述了公司2011年度的业绩表现和功过得失。

　　让人敬佩的是，作为领导人巴菲特一直坦然面对自己的失误。他曾经说，“我不是完美的，我以后肯定还会犯错误，我过去也犯了很多错误，这就是一种必然规律。我可以向大家保证，我将来还会犯很多的错误，但是我会很快地纠正这些错误”。

　　绝不饰非、发现失误尽快纠正的作风，也是广大领导人、企业家应该向巴菲特学习的可贵特质之一。

　　作为领导者应该要勇于承认自己的错误，不要为自己的错误找借口。并能从错误中吸取教训，这样才能让企业在未来避免重蹈覆辙，才能发展的更好！

　　巴菲特公开认错的启示

　　一年一度的“巴菲特致股东的公开信”在上周末如约而至。除了总结2011年度的业绩表现外，“股神”在公开信中认错引起了各方关注。

　　作为一个在全球投资圈享有盛名的投资家，巴菲特的经典投资案例经常一次又一次被提及。然而，在如此光环之下，他却从不掩盖自己的失误。而从他阐述如上自己的失误中，我们又能得到什么启示？

　　东吴证券分析师王鹏认为，首先，在金融及大宗商品市场上，即使是绝对公认的高手，也需要对市场存在一定的敬畏之心。由于事前的调研与分析不可能完全覆盖未来一段时间的绝对干扰信息，因此某一投资分析的过时乃至错判自然无法避免，每一位投资者都应该摆正心态，直面投资失误的结果其实是为了更好地进行接下来的投资。

　　在过去47年中，巴菲特所掌管的伯克希尔-哈撒韦公司，账面每股价值从19美元增至99860美元，年复合增长率为19.8%。

　　这大概是一份任谁看到都会满意的成绩单。在如此光环的笼罩下，巴菲特先是撇开自己的身份，继而再撇开取得的成绩进行认错检讨，这种气度跟态度，更是让人的敬佩之情油然而生[...详细]

　　任正非与李东生：两位标杆企业家的反省

　　从“它世界、我们世界、我世界”诠释任正非的“一江春水向东流”，从回到原点，“从群众中来到群众去”，呈现李东生“鹰的重生”。

　　2012年是中国经济的又一个转折点。在困难与危机的关头，企业家有意无意地都在反省。

　　68岁的任正非面临着传承难题。他以独特的方式，系统梳理整合了他的心路历程，写出了“一江春水向东流”。许多企业家看到后，都喜欢跟我交流他们的读后感。泰康人寿董事长陈东升就跟我说，“任正非可是中国的乔布斯，值得好好挖掘与诠释”。我深以为然。一如乔布斯，任正非痛恨平庸。他对接班人的选择和传承，不是关起门来说事，他要刻意打造出一个与众不同的强势气场。

　　在中国企业史上，另一个极有价值的反思是TCL总裁李东生2006年的《鹰的重生》。新近，《鹰的重生》作为TCL企业史出版，给中国企业人提供了活教材。

　　TCL在并购了汤姆逊彩电与阿尔卡特手机后陷入了极大的困境。2005年底，亏损近20亿元。当时整体上市的TCL，面临退市风险。他意识到，在这样的时刻，只有在每个一线岗位上的带头兵，才能把每个一线上的运作做到不同凡响。于是，他就写了《鹰的重生》，在一个清晨，直接把文章挂到了TCL内网上。

　　从那以后，TCL建构了飞鹰、精鹰、雄鹰等的“鹰系工程”，建构了集团总裁等高级别领导直接带应届毕业生的“导师制”，把热情、激情与豪情植入80后、90后一线员工。“从群众中来”拯救了危难中的TCL，今天的“到群众中去”，又赋予了TCL新的生机。去年，TCL彩电已位居全球第六，手机也已挤进全球前十[...详细]

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