创新工场董事长兼首席执行官 李开复

　　【中国企业家网】(编者按)创新工场董事长兼首席执行官李开复鼓励年轻人加入高成长的公司，因为高成长公司往往更有机会尝试学习新的事物，有更多晋升的机会，同时，可以做平时不敢做的工作，理解自己的极限，另外，周围有更有激情的人。

　　随着人才和资本的涌入，国内移动互联网游戏的发展迅速，前途也非常乐观。对于移动互联网游戏开发者，李开复给出了四点建设：1、操作简约；2、易上手难精通；3、碎片时间，对战异步；4、做高门槛游戏，避免同质化。

　　以下为李开复的经典语录部分整理：

　　1、【新的商机：如何满足大众型移动互联网用户】随着手机价位下降，一批新的用户将进入移动互联网。如果前5000万用户是工具型用户，下3亿用户大都会是大众性用户。为这些用户打造产品需要：更简单、好玩、畅快！参考互联网时代的大众性用户，是他们的需求帮助QQ取代MSN、暴风影音取代real、微博取代博客。

　　2、【千元手机的飞跃：摩尔定律重生】一千元能买到什么样的手机？和三年前相比：CPU和内存增加10倍以上，屏幕大3倍，分辨率大5倍，应用数目增加百倍，容易获取，用户体验更自然，电容屏、多点触摸、语音、多传感器、3G上网、地理位置定位、完整互联网体验。这就是创新工场2009年的预测，今天已经成真！

　　3、【给移动游戏开发者的建议】1）操作简约，改变键盘+鼠标思维，2）易上手难精通，学习《植物大战僵尸》3）碎片时间，对战异步：如何做到感觉多用户，但非同事在线，（偷菜），3）高频次成就激励玩家，避免流失，4）做高门槛游戏，有技术/数值/美术壁垒，避免同质化。未来移动游戏会越来越高壁垒。

　　4、【移动互联网游戏的前途乐观】过去一年，人才与资本的涌入，推动国内移动游戏的发展一日千里。SLG网游、RPG网游在移动发展的速度超过了过去在端游、页游的出现速度。神仙道这样的页游移植游戏，已经在移动平台上获得了成功。今年内，我们应该就可以在移动设备上玩到中国人研发的3D网游大作。

　　5、【没有清晰的点子，也能成为创始人】相对于创意，就风险投资公司而言，更愿意吸引有丰富经验的创始人参与投资计划。这听起来似乎是与创业背道而驰的方向，但它完全符合早期的启动模式──最容易使得企业成功的关键是团队，而并非仅仅最初的概念。

　　6、iPad推出的第一天就采取平价策略，因为这是个巨大的新领域，需要圈地，而且竞争壁垒较低，价格透明（没有运营商补贴来隐藏暴利）。所以苹果放弃过去高利润策略，靠平价达到先发优势，在加上技术优势、品牌优势、产量优势，打败安卓。最新的降价是用新iPad对付三星，iPad2抵挡亚马逊和山寨。