乾龙创业投资基金合伙人 查立
【中国企业家网】(编者按)“我是一个马路天使,打巷战出来的,大部分创业者遇到的问题我几乎都经历过,我可以提供第一手的经验,来鼓捣年轻人去创业,帮助他们少走弯路,早日成功!”乾龙创业投资基金合伙人查立一直以VC与创业者的双重身份,鼓舞有志创业的年轻人。
在他看来,创业就像打仗,如果因敌人武器先进而退怯只会遭处罚,只有勇敢对敌,以少胜多,以弱胜强的战士才会得到晋级和重奖。他认为,聪明的员工会帮老板想出积极的应对策略,主动请战,建立奇功,而创业公司最需要也是这种团队执行力。
以下为查立经典语录部分整理:
1、在创业公司老板面前夸耀竞争对手如何厉害,是下属的大忌,这会使他血压升高,降低对你的器重。聪明的员工会帮老板想出积极的应对策略,主动请战,建立奇功,创业公司最需要这种团队执行力。创业就像打仗,因敌人武器先进而退怯的士兵会遭处罚,而勇敢对敌,以少胜多,以弱胜强的战士会得到晋级和重奖。
2、给那些已经加入创业公司、或准备加入创业公司的童鞋三句话:1)创业公司里没废话,使命必达,2)创业公司里没官职,能者必上;3)创业公司里没天顶,前途无量,就看你自己的能量有多大!
3、早期创业公司的着眼点应该都是微观的,比如:产品品质、用户体验、公司现金流等,在公司做大成熟以后,才有必要去关心宏观的东西,比如:市场占有率,公司市值(尤其市盈率)、战略布局等等。早期创业公司还面临一个更具体的挑战:速度,因为时间之于创业企业来说是一种不可多得的奢侈。
4、市场足够大...这是很多创业者的口头禅,一句废话。市场大与你有何关?市场又不在等你和求你,没见竞争对手日以继夜要抢在你前头?早期创业者应多想些靠谱问题:谁会是你第一个用户?第二个、第三个呢?你需多久能有100、1000、10000个用户?到那时你自然清楚市场究竟有多大...记住,一定要活到那一天!
5、创业者和非创业者的唯一差别:一个动手干了,另一个没干,动手干的学到了、干成了,没干的什么也没发生;真理和理论也是这样:真理必须经过实践证明,理论就是一种说法而已。
6、天使投资与其说是一种投资形式,不如说是一种生活方式,需要坦然和淡定。以下三种人不太适合做天使投资:1)急功近利的人;2)爱钱如命的人;3)输不起的人。
7、融资是一门艺术,也是一项细活。所谓艺术就是你要有高超的讲故事能力,能在三十秒钟内引人入胜;所谓细活就是:1)你能从众多投资人中筛选出和你对口的投资人;2)你对各种条款了如指掌;3)你把尽职调查的材料准备得天衣无缝;4)你不会因为谈不成而业务终止,谈判桌上你胸有成竹。
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