楚河汉界，不只出现在中国象棋的棋盘上，很多时候它都潜藏在每个人心中。

　　我们常说跨部门沟通是个难题，因为彼此不了解。但内部沟通又何尝容易？因为彼此太过熟悉，才更容易形成比较，也难免会暗中较劲儿，甚至产生心理不平衡。距离近了，反而美感顿消。

　　尤其是，每个团队中都难免有自视颇高的成员，他们往往听不进去“异见”，更糟糕的是，这些人中的一部分还兼具敏感特质，容易对别人无意的言行负面理解，乃至耿耿于怀。

　　在那些更强调独立作战的行当，或者知识型员工聚集的团队中，这种情况更为突出。团队主管安抚这个、劝慰那个，却往往深陷于“扶起葫芦起了瓢”的无奈之中。

　　有没有好的办法，可以将与自恋型员工之间的那条界限抹去？

　　用看得见的事实令人认识到其行为产生的结果、和他人间的差异，

　　以及对自身发展的不利影响，可迫使其自我改变。