雷士照明的股权斗争从5月吴长江辞职后不断升温。近期以来，吴长江、赛富、施耐德的“三国杀”逐渐变成了包括经销商、供应商、生产厂在内的“多国杀”。

　　自经销商等7月12日在重庆“逼宫”董事会后，7月23日，雷士照明36个运营中心组成的经销商联盟注册了新的品牌。26日，经销商大会在广东中山召开。8月1日，董事会在这个原本承诺的答复时限推后10日。

　　在此期间，董事会、公司和经销商对媒体喊话不断，而几乎每一次表态后，双方的不信任就更深一步。各方也通过媒体爆出更多“内幕”信息。就在挺吴人士通过媒体质疑赛富在雷士关联公司中的股权合理性后，经销商亦被爆出在雷士关联公司中占有股份。

　　多位接受采访的雷士照明管理层、经销商、供应商仍力挺吴长江。各方和雷士前董事长吴长江，既有生意以及股权上的利益捆绑，也有吴长江多年的“情义经营”。

　　他们共同的要求是施耐德退出管理层，原因一是指其无能，二指其利益冲突，强迫雷士原有渠道销售施耐德产品。曾接受财新记者采访的吴长江、赛富和施耐德方面则全面噤声。

　　至今各方关心的两大核心问题：吴长江回归，施耐德退出管理层仍然悬而未决，雷士照明持续停牌。阎焱在接受财新记者电话采访时仅表示，公司复牌等事宜仍然在走流程，近几日将以公告形式对外发布。

　　各方态度扑朔

　　7月11日晚，滞留海外近两个月的吴长江突然返回重庆。次日，经销商和雷士员工“逼宫”董事会，分别提出了要求吴长江回归、施耐德退出、增加各自在董事会席位等一系列要求，雷士管理层还要求获取公司更多股份。与此同时，雷士照明管理层以及上下游企业，包括经销商全面停工，股票停牌。

　　此后，罢工持续近20天，直到7月27日前后复工。在此过程中，阎焱、吴长江和施耐德的沟通一直在进行，与此同时各方没有停止在媒体上互相攻击。

　　阎焱在经历经销商“拍桌子”、“声泪俱下”的“逼宫”后接受财新记者采访，表示议和意向，称会考虑各方的合理诉求，“如果需要，董事会可以考虑下一步让这几个人（来自施耐德的管理人员）离开”。但他强调管理层和经销商要求股权和董事会席位不符合法律规定。

　　7月17日，参与三方沟通会议的人士接受财新记者采访时再次强调，施耐德方面在雷士照明的高层管理人员是否离开将考虑公司的利益作出安排，但前提是“合法合理”。

　　另一边，群情激昂的雷士员工一度封了包括雷士照明新任总裁张开鹏在内的三位高管的办公室大门。这三人都被认为是代表施耐德的利益。

　　7月18日，雷士照明复牌日期临近，公司先发公告称将复牌，几个小时后又公告称复牌延期，日期另行公告。阎焱此后接受第一财经（微博)采访时称吴长江已经答应董事会提出的三个条件，即向董事会说明他被中纪委协助调查的事情，清理他本人的全部关联交易，严格执行董事会决议。

　　但由于港交所要求公司提供更多信息，因此尚未复牌。几乎同时，施耐德中国区总裁、雷士照明董事朱海也通过媒体表示欢迎吴长江回归。

　　然而，接近吴长江的雷士照明内部人士透露，正是阎焱在这次采访中透露的态度引发了经销商和雷士员工的不满和更大猜疑。