当你刚刚进入一家各方面还说不上完善的公司，怎样才能让自己不会“太受伤”?

　　社会才是真正的大学，很多在校园里没有想过也没有学过的东西，都可能会与职场新人不期而遇，只有到了具体的销售工作岗位上，你才会发现很多事情并非如你事先所想象的那样。

　　入职前，你可能斗志昂扬，暗下决心要好好干一番事业;入职后，你会发现仅仅依靠自己的努力还不够，你还要努力去适应公司内外环境，去迎合各种外界需求，以及平衡各种利弊关系。经过现实的打磨，你最初的斗志与激情可能不复存在或者折损过半，但这肯定不是你想要的结果。

　　虽然管理成熟的大公司是人人向往的入职目标，但更多的人还是不得不从小公司起步，去经历更多的“打磨”。当你刚刚进入一家各方面还说不上完善的公司，怎样才能让自己不会“太受伤”?你要做的就是小心迈过种种新人障碍，给自己开创一个“新局面”。

　　障碍一：当新人遭遇老人指手划脚

　　很多公司仍然在论资排辈，新员工进入公司后，老员工便在无形中成为新员工的“领导”。尽管很多老员工虽然不是领导，但却胜似领导，他们往往喜欢对新员工指手划脚，这是一种司空见惯的现象。

　　作为新员工，千万不要视老员工的“意志”或“态度”而不见，那样你可能连怎么死的都不知道。很多公司的考核体系采取的是“360°考核”，其中自然包括老员工对你的评价。即便不是这种考核模式，如果老员工向你的主管说几句“小话”，也会够你受的。如果在工作上老员工不给你提供支持，你可能也无法顺利开展工作，这无异于一进公司就被关入“囚笼”，难以融入团队，更难以放开手脚去工作。

　　遭遇这种情况，新员工应该怎么办?首先，你在态度上要尊重老员工，视老员工为师;其次，在工作上适度支持老员工，工作之外多支持或帮助老员工;再次，你不要养成遇事请示老员工的习惯，你应该请示的是你的主管;最后，向主管求援，争取新老员工公平工作的平台。作为新人，你必须学会委婉处理老人的指手划脚，而不是与他们对着干。

　　障碍二：新人遭遇“垃圾任务”

　　所谓“垃圾任务”，就是部门内别人做不了的工作，可能是历史遗留的工作问题，或者是因棘手而无人愿意承担的工作。不少公司似乎存在一种“潜文化”，喜欢把难题推给新员工。

　　这样做当然是不明智也是不现实的，新员工不可能是“灭火队员”，他们需要培训与锻炼，不可能指望他们解决存在已久的问题或者立刻给公司创造价值。但是作为新员工的你，如果遭遇“垃圾任务”，该怎么办?