奇虎360董事长 周鸿祎
近日,本刊记者采访了周鸿祎近一个小时,探讨未来互联网的变化、颠覆及未来,周鸿祎怎么看待互联网巨头的崛起对传统产业的影响和变化?在巨头林立的时代怎样才能颠覆式创新打败对手?如何选择你的对手和伙伴,周鸿祎说,“未来的世界属于颠覆式创新者的世界,企业的首席执行官,要把自己的名字改成首席体验官。”
结合最近万达王健林和淘宝马云打的赌局:未来电商在整体经济规模中是否能占到50%以上,如果是,王健林输掉一亿元给马云,反之马云则还给王健林一亿。看似玩笑的赌局背后实际上蕴含着互联网行业和传统行业的一次即将到来的伟大交锋。
以下是周鸿祎的采访记录,记者根据录音整理:
大公司是被趋势打败的
在历史上中国互联网整个来说原来是比较缺乏创新的,所以最后你会发现,无论产品怎么千变万化,最后收入模式就变成了要么就是广告,特别是搜索推荐类的广告,要么就是向用户直接收费,比如各种游戏、各种服务。
所以,这几种收入模式就决定了很多公司在刚开始做的时候可能产品相距比较远,但当发展到一定阶段,他们的商业模式就会有比较激烈的竞争。
比如说淘宝看起来是像是做C2C或者B2C,但是淘宝因为是免费的开店的模式,所以最后淘宝实际上变成了一个电商搜索,它的电商模式跟百度的搜索模式基本是一样的,而且他把在百度最有支付能力的那些商家都吸引走了,所以这就出现了竞争。
所以,我觉得这就说明一个巨大产业的融合和碰撞的机会,就像我形容互联网是一个大的星系、星团,手机行业零售业可能也是个巨大的星团,这两个星团过去可能由于各种原因相距很远,但现在随着整个宇宙的运动,这两个距离很近,发生了剧烈的碰撞,这个碰撞中一定会毁灭掉很多东西,但可能也会产生新的星系、星球和新的力量。
大家都希望主动的做什么,所以就产生了大家都想创新,就变成了你中有我、我中有你。我跟很多手机厂商在谈,他们最早不相信,但经过差不多半年,我觉得不管是不是跟360合作,其实国内众多的手机厂商,比如我们接触的华为、中兴、联想很多这些厂商,他们都接受了360的这个观点,未来很难区别,纯粹的硬件厂商是不会再存在的,硬件厂商要么变成MOTO,要么转型成一个具有硬件能力的互联网厂商。
所以在这个过程中,他们可能需要跟互联网公司合作,一些互联网公司拥有他们不具备的比如互联网巨大的用户群、巨大的流量、互联网的产品、体验,但最重要的实际是我认为还有互联网的商业模式,这经常不是简单的拿一个东西卖给用户,而是通过便宜、低价甚至免费的服务赢得用户,再对用户中一部分人群提供收费的增值服务。
最重要的是,未来这种跨界能不能成功?我觉得是基因决定的。
未来要传统产业想胜出只有两种可能:一种可能就是基因突变,就像地球进化似的,在出现大的物种变迁,比如海洋动物爬到陆地,一定是海洋出现了什么问题,否则他就不会往地上爬了,但这种基因变迁从进化论的角度来说,像是概率,像是上帝掷色子,当然不排除有些公司可以自我改变,但是整个来讲是很难的。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”