格力电器董事长 董明珠

　　一出格力电器总部大楼6层的电梯，便是一处醒目的文化墙。上面整齐地写着三行金色大字“讲真话，干实事；讲原则，办好事；讲奉献，成大事”。这是董明珠每天上下班必经之处。

　　但在去年我走过这里去她办公室专访时，那面墙上面的字还是“少说空话”。“三行字是我当董事长之后提出并写上去的。”董明珠告诉记者。

　　这只是在过往一年，这位“中国家电女王”和她领导的中国空调第一名发生的诸多变化之一。比如，她正式接任格力集团及格力电器股份有限公司董事长，格力电器今年销售额很有可能突破一千亿，再比如在年底推出全球首创的双极变频空调技术引领创新大潮。

　　“对我来说，1000亿只是一个数字，我不认为是一个门槛，不是期盼的一个点，只是一个过程。”董明珠说，在她看来，这是对自己和团队一直坚持做实体经济，只做专业化的市场褒奖。

　　而在此前，她也作为中国实体经济国际化公司的代表，荣获“2012年度华人经济领袖”称号，并在会后接受了本报专访，畅谈了如何看荣誉，如何做创新，如何理解“空谈误国，实干兴邦”。

　　“我的梦想就是让格力走向世界，让全世界人尊重这个品牌，也因为我们格力让更多人来了解中国，这是我们实体经济在发展过程中一个不可缺少的责任，这就是中国企业家的一个社会责任。”她如是阐述了下一个十年，自己的梦想和担当。

　　做事情，不是为荣誉

　　《21世纪》：你刚刚获得了由我们及凤凰网授予的“华人经济领袖”荣誉，对此有什么感想？

　　董明珠：一个人、一家企业，不是单纯为了利益、个体的得与失而去做什么，特别作为实体经济的代表，我们承担的更多的还有一种社会责任。当一个人知道因为你的行为，而为很多人带来一种向美向好的改变，这就是你的价值所在。

　　所以我们一直坚持做实体经济，只做专业化。别人会说你很傻。我觉得傻不傻是作为每个人的想法不同，可能就会对它有个评断，你比如像我们，别人都会觉得很傻，因为很多可以赚快钱的地方，比如说当时地产非常火的时候，格力电器也有钱，那么投去搞地产，可以赚大笔的钱，当你这个品牌在社会有影响的时候，很多企业都来找你，是希望拿你的牌子然后给你这个品牌费，也是一个很赚钱的事情，就可以说一本万利，或者说无本万利的事情，但是我觉得不能做。

　　因为，一个品牌要对消费者负责、对社会负责，就不能只看着短期的蝇头小利。更重要的是，当你选择所谓“利益最大化”之时，反而使自己失去了方向；可能为了赚快钱，对品牌实际上无形中是一个极大的伤害。短期的利益可能是有了，但是对一个品牌的可持续发展却失去了更多。