访三胞集团董事长袁亚非:“更重要的是社会责任感”

2014-11-19 10:19:28    搜狐网   我要评论0   我要收藏   
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“我们只是顺应时代的潮流。”袁亚非谦虚地说。这位“大商谋道”的三胞集团董事长,每年为数千大学毕业生、残疾人士和下岗工人解决就业问题。

  新华网南京11月19日电(记者 聂可)“我们只是顺应时代的潮流。”袁亚非谦虚地说。这位“大商谋道”的三胞集团董事长,每年为数千大学毕业生、残疾人士和下岗工人解决就业问题。

  面对前来采访的记者,袁亚非特意换上正式礼服。这正是他一向面对公众、面对社会时的态度:严肃、认真、富有责任心。

  “每个岗位都有职责”—每年新增几千岗位

  21年前,袁亚非放弃南京市雨花区政府职位,下海当起了老板,做电脑买卖。拿到第一单时,袁老板的手下只有两名“员工”。如今,三胞集团在全球已有8万员工,每年新增几千个岗位。

  袁亚非表示,每年招徕的新人众多,并非刻意创造,更不是为了完成任务,“每个岗位都有职责。”

  今年,集团收购了英国著名连锁企业福来德百货(House of Fraser)89%的股份,将版图从美国、以色列延伸到英国,海外员工数量也扩大到2万人,对人才的渴求越来越大。

  袁亚非认为,企业在不断扩张过程中,自然需要大量人才,“我们顺应经济规律,做对的事情,就能够发展,提供更多的就业机会。”

  “年轻人影响未来”—启动“千名大学生招聘计划”

  大学毕业生是三胞集团新鲜血液的主要来源。

  袁亚非告诉记者,近年来,三胞集团及其下属企业每年为全球3500名大学毕业生提供岗位。其中,IT连锁企业宏图三胞自2011年起启动“千名大学生招聘计划”,每年招纳1000余名大学毕业生。

  2011年,集团与南京财经大学签约校企合作协议;今年,与南京中医药大学联合办学,共建“三胞健康管理学院”。袁亚非认为,通过与科研院所、高校的合作,既能够解决大学生就业,又能培养出真正贴近市场需求的高水平人才。

  袁亚非认为,这代新大学生成长在一个更健康、更开放的时代,应该保护并充分发挥他们的个性,“年轻人会深刻影响未来商业业态,企业应当为此做好准备。”

  “更重要的是社会责任感”—倾力解决困难群体就业

  悉尼残奥会和雅典残奥会中国代表团的旗手张海东,是三胞集团的员工。这位因小儿麻痹造成终生残疾的斗士,在连续4届奥运会的举重比赛上都拿下了金牌。

  “当年破格录用他,就是看中他奋发向上的精神。”袁亚非说。

  “投身公益不仅表现为向慈善机构和希望工程捐了多少钱,更重要的是社会责任感。”袁亚非告诉记者,三胞集团每年都吸收残疾人士就业,并坚信他们将对企业文化起到特殊作用,“连身体有缺陷的人都可以把事情做好,健康的人怎么能做不好呢?”

  2005年,三胞集团注资国企宏图高科,助其重组,并安顿原宏图高科的近5000名职工进入新成立的汽车音响生产企业工作。据了解,近年来,三胞集团为下岗工人、困难人员、残障人士近4000人次解决了就业问题。2011年,三胞集团被评为“全国就业与社会保障先进民营企业”。

  “如果国家不发展,我有天大的本事也没法发展,也就不会造就那么多就业机会。”袁亚非最后说。

  企业简介: 

  三胞集团有限公司(以下简称“三胞集团”)是一家以信息化为特征,以现代服务业为核心,集商业连锁、电子商务及物流、信息服务、房地产、投资五大产业板块于一体的大型现代企业集团。现拥有宏图高科(600122.SH)、南京新百(600682.SH)、宏图三胞、宏图地产、广州金鹏、富士通计算机设备有限公司等独资及控股合资的企业50余家,总资产突破300亿,年销售额超450亿,员工总数2万余人。凭借锐意创新的精神,三胞集团始终保持稳健快速发展,到2015年,力争总资产达到800亿元,年销售突破1500亿元,进入世界500强的行列。

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