科迈企业管理咨询有限公司

2006-06-29 00:00:00    kmgw kmgw   我要评论0   我要收藏   
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贾君新:
资深培训导师
工商管理双硕士
高级管理咨询师
国际注册职业培训师
中华培训网高级培训师
中国营销传播网高级培训师
中国管理咨询网高级咨询师
中国管理培训网高级培训师
博锐管理在线高级管理咨询顾问
国内多家民营企业长年管理顾问。
“10S”企业组织培训系统解决方案创始人
清华大学深圳研究院EMBA班特聘讲师
国内多间管理咨询机构特聘高级培训师、咨询师
科迈顾问机构咨询培训项目总监,首席咨询培训师
2005年度中国最有影响力的50名职业培训师之一
工作经历:
先后在香港港陆国际集团、建溢集团担任经理、高级经理,TsuenLee控股集团担任厂长、总经理(香港大型上市集团,拥有近一万五千名员工),其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。
辅导或参与辅导过数十家(包括5间全球500强)企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
服务的企业:富士康科技集团;中粮集团;广东移动;四川电信;香港生产力中心、香港/深圳玩具行业协会;比亚迪股份有限公司;深圳地铁;TCL集团;深圳商业银行;招商局信息科技;三九医贸集团;联想集团;神达电脑;日本精工;德赛集团;伟创力国际集团;诺基亚;新林电子;香港精博控股集团;LTK-乐庭电线;TOSHIBA;清华大学深圳研究院;宝山钢铁;台塑集团;大亚湾核电站;易初莲花;台资统将电子;胜大集团;好百年连锁企业集团;香港信义控股集团;伟易达国际集团;FUJI富士电梯;雷曼光电子等百家。
先后在深圳、上海、广州、苏州、天津、成都、北京、宁波、昆明、大连、杭州、香港主持过数百场企业管理培训课程,受训人次数万人,曾创造近百场课程受训者百分之百满意记录。
    曾发表和著作《职业经理人的素质与技能》、《以人为本的管理模式》、《基于实际的绩效管理》、《企业变革 — 流程再造》、《企业培训管理系统设计》 、《娃哈哈凭什么多元化》、《对新经济时代中小企业的竞争战略的思考》、《中小企业如何实施平衡计分卡》、《以顾客为中心的行销管理模式》、《中小企业的生存模式》、《动态战略竞争力》等。
主要讲授课程
《战略性人力资源管理》、《战略执行工具-平衡计分卡实施》、《职业经理人的素质技能》、《如何建立绩效管理体系》、《如何构建企业文化》、《组织执行力》、《目标管理》、《管理沟通》、《如何打造中层执行力》、《高层领导力提升训练》、《中层领导力提升训练》、《时间管理》、《如何建立高绩效的团队》、《团队冲突管理》、《压力与情绪管理》、《中层经理技能提升训练》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何激励员工》、《领导艺术》、《如何建立战略性培训体系》、《TTT企业内训师培训》、《企业教练法》、《变革管理》、《项目管理实战》、《高层管理干部综合技能训练》、《中层管理干部综合技能训练》、《全面组织培训与学习》
 
 
联系电话:0755  83647729 邓小姐

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