推动中国企业研发水平的持续提升――研发管理系列培训 北京中联国创投资管理有限公司是一家专注于企事业单位管理领域的咨询公司，在上海成立上海博大管理咨询有限公司，推出中国管理技术创新网（http://www.china
推动中国企业研发水平的持续提升――研发管理系列培训
北京中联国创投资管理有限公司是一家专注于企事业单位管理领域的咨询公司，在上海成立上海博大管理咨询有限公司，推出中国管理技术创新网（http://www.chinamtin.com）,我们融合国际先进的管理理念、方法和多年中国企业的实践经验，协助企业建立高效的管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升。
我们拥有高素质的专业顾问团队，现有咨询顾问30余名，拥有国内领先的实战型培训和咨询管理团队，以培训咨询化、咨询实效化、以先进的管理技术为企业导航，两年来已经为众多企业完成了管理咨询项目。有二十多家企业为多次签约的长期合作客户。并为全国20多个省、市、自治区的500多家企业提供了管理培训。
我们专注于研发管理、项目管理、人力资源管理、管理技能提升领域，秉承“诚信、敬业、务实、创新”的原则，为企业提供具有先进性、完善性、实用性的公开课、研讨会、内训、咨询的服务，针对不同行业的自身特点及不同需求，为客户量身定做培训方案，并提供一体化的顾问与咨询服务。
我们最近根据国内企业的反馈信息，企业的最关注问题，推出强有势力课程：
研发类：
《企业研发与技术管理体系建立》
《产品研发项目管理》
《研发项目方案设计》
《集成产品研发（IPD）》
《客户驱动的快速产品开发---并行工程》
《研发流程设计、优化与重组运作》
《产品研发结构化过程（流程）体系》
《研发绩效运作管理》
《产品研发过程标准化》
《产品研发质量管理与设计审查验证应用》
《新产品研发的最佳实践及工具和方法》
《产品研发成本管理》
《产品研发价值工程基础及其应用》
《产品研发价值工程与研发成本管理》
《产品研发系统工程运作》
《产品管理与产品战略规划》
《产品概念测试与产品定位》
《工程师设计理念与品质意识》
《研发数据管理 》
《产品设计管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《实验设计与验证（DOE）》
《统计过程控制（SPC）》
《6SIGMA—六西格玛》
项目管理类：
《制造业项目管理》 《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》 《风险管理》
《项目管理知识体系》 《时间管理项目化》
《制造业项目管理》 《PMP项目管理考前培训》
《新产品开发项目管理》 《风险管理》
《项目管理知识体系》 《时间管理项目化》
管理技能提升类：
《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》
《情景领导力》 《中高层职业经理人十项管理技能特训》
《时间管理》 《目标管理与绩效管理》
《高效会议管理技巧》 《有效沟通技巧》
《提升执行力的五项修炼》 《冲突与危机管理》
《团队开发与建设》 《如何打造高绩效团队》
《现代企业精益化管理推行实务》
《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》
《情景领导力》 《中高层职业经理人十项管理技能特训》
《时间管理》 《目标管理与绩效管理》
《高效会议管理技巧》 《有效沟通技巧》
《提升执行力的五项修炼》 《冲突与危机管理》
《团队开发与建设》 《如何打造高绩效团队》
《现代企业精益化管理推行实务》
人力资源管理实务类：
《企业培训需求分析与培训计划编制》 《工作倾向性的工作分析系统》
《以KPI为目标的绩效管理系统》 《人力资源中的激励技术》
《企业股权激励运用策略与实务》 《绩效管理技术》
《企业培训需求分析与培训计划编制》 《工作倾向性的工作分析系统》
《以KPI为目标的绩效管理系统》 《人力资源中的激励技术》
《企业股权激励运用策略与实务》 《绩效管理技术》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《执行——高效力地完成任务》
《绩效管理咨询式培训》
《人力资源战略规划与执行实务——针对专业的HR高管》
《领导者之剑——突破思维技巧训练》
企业生产管理类：
《生产主管职业化训练》 《卓越的现场管理实务》
《如何当好班组长》 《如何实施正确的生产管理》
《6S推行实务》 《精益生产推行实务》
《全面质量管理》 《生产计划与排产管理》
《多品种少批量生产管理实务课程大纲》《生产问题分析与解决》
《工厂成本管理与控制及价值分析》 《QCC品管七法工具与应用》
《TPM精益企业生产设备维护与管理》《运用工业工程IE技术提升生产效率》
《先进制造业精益管理实务》 《车间主任管理技能训练教程》
《生产主管职业化训练》 《卓越的现场管理实务》
《如何当好班组长》 《如何实施正确的生产管理》
《6S推行实务》 《精益生产推行实务》
《全面质量管理》 《生产计划与排产管理》
《多品种少批量生产管理实务课程大纲》《生产问题分析与解决》
《工厂成本管理与控制及价值分析》 《QCC品管七法工具与应用》
《TPM精益企业生产设备维护与管理》《运用工业工程IE技术提升生产效率》
《先进制造业精益管理实务》 《车间主任管理技能训练教程》
联系电话：０１０－８９８５１９２８、１３５２０１９７３０３
联系传真：０１０－８８４９４９３９
网 址：http://www.chinamtin.com(中国管理技术创新网)
E-mail:chinamtin@china.com.cn
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