1月6日，总裁网－总裁在线课堂，迎来了中国最受欢迎的实战企业项目策划管理与系统推广师之一、资深管理系统的内部稽核之组织顾问、企业品保系统部工程师/顾问师孙建华教授。当天他讲解的《供应商绩效评估实施与稽核管理》为海大装饰、索佳实业、奥众电子等企业解决不少的针对性的问题，赢得了与会会员企业的一致欢迎。

      俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选择供应商。深圳作为一个高速发展的特区城市，工厂的数量与日俱增，特别是宝安区，被称为“世界的加工厂“。对于深圳的企业来说可谓是：近水楼台先得月，但是琳琅满目的供应商，真真假假，虚虚实实，着实让企业犯晕，经常因为企业的采购难题而苦恼，为选择合适的供应商而一筹莫展。

孙建华教授激情飞舞

与会企业领导聚精会神

现场企业领导积极提问

      孙建华教授经过多年实践总结出了一套自己的实战理论，他觉得掌握供应商开发的流程和策略、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系、掌握供应商管理实战技能、掌握采购的多种绩效评估技能、提高供应商开发的管理能力、提高公司物流效率，降低成本、成本降低，成本中心转化为利润中心是解决采购难题、择合适的供应商的关键。

      因为此次课程《供应商绩效评估实施与稽核管理》针对性较强，所以在邀请企业方面也比较针对 ，而正是这种精益求精的新模式，使整个课件的品质得到了很大的提高，也获得广大企业的认可。

      课件视频：http://vod.ichinaceo.com/video_detail.php?id=891