库克时代:苹果将走向辉煌还是低谷?

近日,苹果新任首席执行官蒂姆·库克向全球展示了首个新产品ipad平板电脑。自库克出任CEO以来,苹果股价已经飙升了60%,市值达5600亿美元,位居全球第一。业界认为,库克坐拥巨量现金流,并具有与乔布斯联手重塑企业辉煌的管理经验,在他的领导下苹果维持业界霸主地位尚无悬念…[详细]

 

 

 

但也有人认为,作为苹果公司的灵魂人物,乔布斯的逝世是苹果走向低谷的开始,随着那个苛刻、"变态"的乔布斯一起消失的是极致完美的苹果时代,而与此同时,苹果的强大对手安卓及谷歌开始日益走上正轨。对于一家企业来说,最可怕的时候不是它处于低谷阶段,而是处于巅峰阶段,苹果会如何继续走下去,是走向又一个辉煌,还是走向10年前一样的低谷呢?

观点博弈
后乔布斯时代 苹果依然突飞猛进
苹果新任首席执行官蒂姆·库克

顶尖的首席执行官 业绩和管理都出色

尽管库克向来低调,但他对苹果的贡献仍然为他在科技圈里赢得了足够的影响力。1997年之前一段时间苹果运营一团糟,损失达10多亿美元。随着乔布斯回归,并启用库克,最终解决了这些问题。1998年9月25日财政年度结束时,苹果只维持着6天的库存量,相当于7800万美元的商品价值。到了1999年年底,库克进一步把数字挤压为2天和2000万美元。他被外界称为"将苹果从悬崖边上拉上来的人"。

库克与出了名挑剔的乔布斯一样要求严格,也是以投入大量时间和精力关注细节而出名。但在处事风格和性格上二人迥异。熟悉库克和乔布斯的人都说,乔布斯以脾气无常和尖刻的语言著称,而库克则是一派南方绅士的温良风范。和他共事的人说,他沉静的姿态和从容的作风对苹果这家充斥着爱敲桌子和步履匆匆的人员来说无疑是一种缓和力量。正如以往他参与苹果崛起的辉煌战绩,许多曾与其亲密共事的人表示,库克将成为顶尖的首席执行官。一位前苹果高管今年表示“他不是一个容易情绪激动的家伙,但人们知道什么时候他对他们感到不满意了。如果他的一个团队成员没有完成任务,是糊弄不过去的。”…[详细]

有着快速决策和高效执行的优越管理结构

英国《金融时报》文章评价苹果的管理结构的优越性,能够实现高层的快速决策和基层的纪律严明和高效执行。文章说,"在这个产品换代越来越快的时代,这两点都至关重要。苹果虽然有着西海岸的酷派气质,长时间以来却更像一支训练有素的军队,顶层的参谋长、基层的普通士兵和雇佣军由一个严格的指挥系统紧密地凝聚在一起。从这一点来看,注重细节的库克是理想的领导者。"

另外,苹果公司殷实的家底也令其底气十足。库克称苹果拥有"资产负债表之母",其上所列现金已达800亿美元,他正是利用这张表对供应商进行控制。库克不去收购工厂、管理存货或者工厂员工,而是垄断现有零部件的市场,比如闪存,并为新部件成本昂贵的独家生产提供资金,这让苹果能够领先对手很久获得这些部件。将大量现金带给利润很薄的制造和组装企业,为苹果赢得了高度的忠诚和严格守约。再加上苹果的需求预测才能,库克能够在不掌握所有权的情况下实现精准控制,这正是供应链管理的梦想…[详细]

营销、技术与合作 三金合一,上升就成了唯一的方向

就技术而言,苹果因为乔布斯而凝聚了很多世界顶尖级的芯片专家、软件专家、工业外观设计专家,这些人不仅不会因为乔布斯的离去而离去,反而会接过接力棒用心传承下来,站在巨人的肩膀上没有理由输给前人,只能越来越好。同时,由于库克具有乔布斯几乎同样的思想与素质特征,他会继续改进过去的不足并进行创新,使得苹果的产品越来越优秀。

就广泛的合作而言,苹果产品之所以能够风靡世界,不光是机器本身,关键还在于其有拥有许多世界级的软件服务供应商,几乎所有的供应商都能够在其平台上盈利,这就是一件了不起的商业模式,谁都可以模仿,但谁都不具有这么强大的平台,所以一时还无法抢走这种风头。

不仅如此,苹果I系列产品的竞争优势是高端技术技术与广泛合作,这也是目前世界上没有任何一家同类公司能够抗衡的。所以,营销、技术与合作三金合一的局面,目前还没有任何公司能够破得了这种阵势,那么,苹果就无法下滑,上升就成了唯一的方向 …[详细]

在库克的领导下的苹果公司,他坐拥巨量现金流,并具有与乔布斯联手重塑企业辉煌的管理经验,苹果未来维持业界霸主地位尚无悬念。

不过对苹果公司热切期待的许多客户、投资者和粉丝而言,库克首秀和新产品令人有些失望,感叹他不是乔布斯。

颠峰同时,也暗藏危机
蒂姆·库克与乔布斯

平淡没有悬念的剧本,将彻底从伟大走向了平凡

乔布斯去世之后,苹果进入蒂姆·库克时代,一共发布了两款重量级新品,一款是iPhone 4s,一款是新iPad。在库克的带领下,苹果的业绩再创新高,利润也继续大幅增长,但它掌舵下推出的这两款产品,却越来越缺乏惊艳,如果说iPhone 4s还有SIRI这个亮点,那么新iPad发布可说毫无悬念,除了最不重要的名字没猜中,其他基本都落入外界意料之中。

或许消费者不断期待苹果推出革新创举的要求有点过高了,但这期待与要求又正是苹果之所以成为一家伟大公司的最佳注脚,如果今后的每一场新品发布会都平淡如没有悬念的剧本,那么苹果也就彻底从伟大走向了平凡。从长远看,如果苹果还想继续成为一家伟大公司的话,就绝不能放松对自己的要求。一次、两次、三次的失望尚能容忍,但如果消费者一旦发现苹果再也不是原来自己心目中那个苹果,市场是无情的,背叛将很容易…[详细]

专利纷纷起诉:未来几年甚至有可能退出手机市场

北京邮电大学著名教授吕廷杰断言iPhone不可能一直成功。他在一个主题演讲中表示,iPhone是简单地把互联网的商业模式搬到了手机上,没有深刻理解移动互联网与互联网的重大区别。吕廷杰指出,如果在有限的带宽内导致了拥塞和断网等恶劣现象时,iPhone应用一旦出现雪崩效应,iPhone"必死无疑"。

iPhone无疑是苹果最大的产品线,在苹果的营收和衡量其股价的权重中均超过了50%,所以iphone的市场表现将决定苹果今年的走势。广东某电信运营商人士认为,苹果在手机市场的地位面临巨大挑战,未来几年甚至有可能退出手机市场。他认为,一方面,苹果的优势在于应用,对通信协议的理解和把握并不强,手机通话等基本功能在几大手机厂商中是较差的,iPhone的信号问题也屡遭诟病,已引起消费者不满。另一方面,苹果自身并不持有手机芯片等技术专利。现在,摩托罗拉、三星等公司因为手机专利而纷纷起诉苹果,苹果未来面临更加不利的局面…[详细]

未来不会乐观:仍然能生存但无法延续辉煌

当人们注目于乔布斯为苹果公司留下了哪些财富,能助力苹果延续辉煌之时,一股无形压力随之而生———苹果必须直面没有乔布斯的日子,究竟应该"守业",还是努力实现第二次"创业"。如今,这股压力主要由库克、艾维为主的苹果高管承受。因为自乔布斯开始,这种从上到下的凝聚力便是苹果公司的核心。

事实上业界在缅怀乔布斯之时,亦无意间在为这些苹果高管增添压力。例如他们认为艾维擅长创新,但能否像乔布斯那样拥有"发现未来"的能力,仍是未知指数。另外,库克善于经营之道,但对于激发消费者的热情仍有所欠缺。而且,当苹果真的要走向"团体作战模式",并不是一件简单的事情;团队的合作(决策和策略)是个性与共性的协调统一,如何能够做到内部的步调一致和对外的竞争策略共识,将是对苹果公司持续的考验。

正如福布斯的评论文章:苹果仍然能生存但无法延续辉煌,这一观点建立在苹果公司继续"守业"的基调之上。更至于走出一条全新的道路,苹果将承受内外具大的压力,将比"生存"更可怕。因此,苹果的未来不会乐观,或将走向低谷…[详细]

要想继续辉煌,创新步伐至关重要
苹果还需不断创新思维

保“大哥大”地位 还需不断创新思维

在未来几年内,对于苹果来说,关键在于要研发出"新一轮设备跑道",或许会着重于AppleTV。史蒂夫?乔布斯(苹果已故首席执行官)曾希望,AppleTV会成为苹果系列产品的第四大支柱(或第五大支柱,如果你认为平板电脑与电脑是两个不同产品种类的话),但该产品尚未像苹果其他产品那样受到市场欢迎。但是,苹果必须意识到一个事实,那就是,所谓创新,需要的是一种旨在研发消费者尚不知道自己需要或想要的产品的创造性思考,这也是乔布斯的过人之处。

由于苹果经历了备受关注的人事变动,我们将不得不看清楚现任首席执行官蒂姆?库克是否能够管理好苹果以及带领员工继续为苹果赚得丰厚利润。

微软公司的经历,足可以证明创新和升级的重要性。曾几何时,微软产品是用户最信赖的产品。多年来,该公司也在致力于研发新一代的办公软件和核心操作系统,但是,新款产品和上一款并无明显差别,久而久之,使用者开始心生疑问:"如果区别不大,我们还有升级到最新版本的必要吗?"毫无疑问,如果苹果的新创新不能产生足够吸引市场的品牌产品,那么谁也不敢保证"升级循环"仍能成为确保该公司"大哥大"地位的"常胜将军"。如果说没有吸引人的产品,那么苹果的股价势必会受到明显的冲击。…[详细]


没有乔布斯的时代,苹果多少都会迷茫,因此,我们现在还无法断定苹果未来发展趋势,但是有一点可以肯定,富可敌国的苹果目前没有哪家厂商可以单独与之抗衡。

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