投与创之怨 更多打得不可开交
无论是金融资本还是战略资本，投资股东与创始人的关系是一种相互利益既对立又统一的辩证关系，合则两利、斗则两败。复旦大学管理学院会计学系方军雄副教授认为，资本本身是逐利的，目标就是追求利益最大化，他们希望所投资的公司以超乎寻常的速度增长，这样才可以迅速地获得巨大收益，所以他们的做法是急功近利的...[详细]
投与创是一见钟情之后的闪婚危机
很多的创业人为了想快点融资，注入资金和一些投资者在没有分清楚盈利的快慢模式就玩闪婚，最大的好处在于能够立刻的找到各有所需，企业需要资金，投资者需要投钱进去得到更大的回报。但是弊端就是这种闪婚太过于急速，一旦出现企业扩张没有得到预计的效果，投资人没有得到预计的回报，那么投资人与创业人就出现矛盾与合作危机...[详细]
投资人和创业人可以更加恩爱
俗话说：只有共同的利益，没有永远的敌人。投资人和创始人的关系不矛盾，更不是敌人。两个曾将相爱的人最终分道扬镳，只能说明爱得不够深，归根结底是没有爱的结晶。如果有了孩子，就有了牵绊，分和离就不能么容易说出口。对投资人和创业者而言，"爱"的结果是什么？不用说就是利益，为了共同的利益就可以做到求同存异...[详细]
投资人不应成为创业者的敌人
在这场双赢h还是双输的博弈中，很难说出局的吴长江输了，还是上位的阎焱赢了。随着创投行业在国内市场风生水起，资本与实业的碰撞也一再上演。创业者与投资人一旦实现资本绑定，就成为同一根绳上的蚂蚱，前者所追求的企业发展也正是后者所追求的利益最大化，两者的诉求在某种程度上保持高度一致，所作所为亦不约而同为同一目标...[详细]
这些创业者为什么拒绝VC？
- 不是所有的企业都适合风投
天使投资人能结伙出一本书叫《我为什么要投资你》，那创业者们也应该有底气问一声"我为什么要接受你的投资"。不是所有的企业都必须要接受风投，不是所有的企业都适合接受风投，不是所有的风投都值得被创业者接受——当然，还有一句：不是所有拒绝风投的创业者和创业项目。
因此，我们可以来具体看下：都有哪些创业者在拒绝风投，他们拒绝的原因是为什么。或许，多少会给创业者与风投一些借鉴 ...[详细]
如何在起步阶段与投资方建立起良好关系
四处筹措资金时，你可能不会想从别人手里拿到钱后，到底要付出什么样的代价才能取悦对方。如果财务状况没能达到预期，他们会有什么反应？当你靠最初的经营理念说服他们之后，假如发现需要调整经营模式，会发生什么事情呢？特别是在创业起步阶段，企业前景尚未确定，你所取得的进展很难令投资人满意。
假如投资方超过一个甚至在两个以上，这样的状态更会令你有崩溃之感。秘诀是：加强沟通。你有义务及时告知投资人有关公司的最新发展情况，必要时他们还可能为你提供一些好建议。最重要的是，如果他们迟迟得不到消息，就会越来越不安，不想让焦躁的投资人缠着你喋喋不休的最好方法，就是帮助他们及时了解情况...[详细]
- 投资人多数字处于弱势。当投资人和创业者在战略思维和经营路向相一致时，也就是利益上的"同道中人"。
- 个人的寿命是短暂的，而基业长青才是永恒的！创业者选择投资人应该慎重，但却不等于你自己控股才叫慎重！
京东：刘强东
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作为投资人的阎焱，其态度让人接受不了，似乎阎焱总以一种投资人就是大爷的高高在上的态度，伤害了创业者的心。
- 中国的商业环境，企业遭受某种形式的冲击的时候，创始人和资本之间的斗争往往就会浮出水面。规则与契约败于创始人手腕的案例并不鲜见。
- 随着业务的发展资本的引入带给民营企业的，不仅仅是大量的资金和广阔的市场，另一方面则是企业管理制度上的落后和弊端的显现。
- 雷士照明的风波，亦把向来低调的私募基金推向台前，民企企业家与私募基金投资者的矛盾激化，分歧亦突显。
雷士照明风波是一场超越底线战争,合则两利，分则两败。所以创业人和投资人之间更应该持续稳定的长久合作才是双方共赢的局面。
