王维嘉：我的理解，第一，这不是他愿不愿意，已经目前开始打起来了。因为为了扩张规模，这是一场不可避免的战争。第二，他们也正在利用各种方法开放接口，使得更多应用开发商来做。下一个问题请做手机的张总，你在国外市场来做，对您来说，有两个问题要考虑，对智能手机你们最看好的哪一个？你觉得基于MTK和智能手机未来变化大概是什么趋势？

　　基伍总裁张智学：我简答回答你这个问题，我认为在后面两到三年智能手机70%是featurephone，我现在讲的是全世界。有一个二八原则，全球20%是富人，80%是穷人，所以Android、iphone我估计定位在20%人群。

　　王维嘉：您的市场定位在哪个？

　　张智学：我先在发展中国家，中东、非洲、印度、东南亚、南美，这个模式也是华为走的路线。作为我们先把featurephone做好，然后再做智能手机。这是我们企业的定位。

　　王维嘉：除了手机之外，还有很多其他终端，三诺的刘总，您认为除了手机之外，还有哪些终端是未来用户接受度最高的？对您来说这些终端会选择什么样的操作系统？

　　刘志雄：当时iphone推出手机的时候，很多人不看好，但是现在他超越了诺基亚、摩托罗拉，他把手机做成一个新型的信息娱乐终端。

　　刘志雄：手机也有它的局限性，包括从整个发展的内容和下一步，从行业应用角度来看，手机毕竟存在问题是屏幕比较小，方便携带。前一段时间看到三星推出8寸的平板电脑，这种ipad推出后已经改变了原有计算机、个人电脑，他也要推出一个比iphone更大屏幕的一个新型移动终端，我认为未来移动互联网，包括云计算大背景下，未来出现的移动终端会更多，包括我们看到的平板电脑。平板电脑从5寸到8寸一路发展，甚至做到更大都有可能。但是同时在我们生活中，我们有显示部分的地方都会出现。

　　前不久发布了一个新一代车在信息系统发布系统，平板电脑也可以管理汽车信息。我认为未来产品形态会怎么发生变化，就像iphone推出、ipad推出，未来所有电子信息娱乐产品应该跟互联网结合，产品形态千奇万变，给我们这个一个做内容提供的提供了一个很好的机会，同时给差异化战略带来很好的帮助。我是比较乐观的看待，我觉得手机也有可能，包括笔记本这两个产业，可能有可能会给平板电脑，我觉得平板电脑5年内占到手机业务20%到25%。因为它的优势是非常良好的这种人机互动，非常便携式操作。科技使人更方便、更轻松、更愉悦。我认为这个产品会占很大的市场份额。

　　王维嘉：平板电脑是比ipad更早的一个产品，但是因为重量、电量的原因，乔布斯坚决不让出。记得前年发布的时候，很多人不看好。你说ipad可以上吃手机，下吃notbook，当时很多质疑，结果出乎所有人预料，变成一个非常火的东西。说到ipad，最近有一个消息，默多克专门为ipad打造一个新的媒体。王中军是我们数字中国常务理事之一，但是是唯一一个不会用邮件的常务理事，也不会用微博。你怎么看待新媒体对内容分销的帮助？另外华谊最近有很大动作，比如收购了手机游戏公司，您作为内容商角度怎么看待这个问题，为什么要做这些动作？

　　王中军：每次来了之后，都是专家。刚才大家谈的很多词都不太清楚。IT行业企业领导也好、企业领袖也好，这种创新精神、探讨行业的精神可能是我们自己身边没有感受到，所以我经常参加这种活动。刚才所说邮件也不会，这个不存在不会的问题，这个还比较简单。可能不做这个，可以减轻工作劳动量。会得多，特别累。会得少，轻松。像微博我也是潜水，经常看一些朋友的谬论。我前几年在深圳IT峰会上抱怨过新媒体以偷为主，说得比较难听。但是我觉得这句话其实不是抱怨，是事实。

　　新媒体确实侵害很多原创的知识产权，你说明年再开这个会是不是这样，我不知道，多今天还是偷的比正版的多。你说一点没有改变，也不现实。现在电视剧购片价格起来了，不知道是不是道德水平提高了，反正现在电视剧，中国视频网站可以做到一部电视剧大概8%到10%的成本是由新媒体消化，但是还是有90%来自于传统媒体。当然我非常感谢IT领袖们这么创新，未来对我们内容制造商可能会带来更多的收入。

　　我自己一直比较关注，像腾讯、百度、阿里巴巴能做得这么大，也是有它的道理。我这两年由于自己经历，我也在看这个行业，看了很多，今天我也算半个IT人，我去年投资了一家手机娱乐，我觉得还是成长蛮快，我从这里面学习了很多东西，希望我们未来也不光是一个传统的企业，我希望我们是一个懂得新技术、敢于展望未来，和新媒体多沟通的一个企业。

　　王维嘉：中军，您现在整个衍生收入增长和票房增长怎么样？

　　王中军：在媒体面前，特别是新媒体大佬们经常说我们做得也不错，对于我来说，我觉得我们内容制造商这么些年艰辛的尊重原创，我没有拍过一个没有授权的电影，没有拍过一部没有付片酬的任何一个产业，但是我们新媒体这一点做得不好。由于种种问题，我们电影收入90%来自于电影票房，因为电影院是一个终端，我们收入90%来自于它，剩下10%来自于其他的包括电视、DVD、新媒体。其他国家媒体公司我也不是很了解，美国公司在主流电影院票房收入只占版权收入30%，这个已经很高很高，剩下70%来自衍生产品，所以衍生产品就是授权。我希望三年后参加我们IT峰会，听到我们做技术朋友的一些努力，可能我们收入又可以提高了，也可以用数字来证明我们知识产权保护提高了，期待这一天。

　　王维嘉：终端直接接触用户，内容是最高一级，在内容和终端之间还有一个应用开发商、应用集成商，实际上王中军并不是直接找手机厂商，可能你说通过网站。这里我们A8音乐的刘总就是这样一个无线应用开发商。A8是无线音乐最早创始推动，做了这么多年移动音乐、手机音乐，你觉得它的难点在什么地方？未来还有什么发展？

　　刘晓松：音乐开发商非常关心开发环境。现在应用开发光苹果加上Android系统，65个。10个操作系统就得开150万个版本，这个工作量太大了，这是一个问题。我认为未来价值链当中，应用开发商地位会得到加强。有这么大量应用开发商，而且有些应用非常大。

　　比如新浪微博，这么多应用开发商，一定会使得操作系统简单化。包括像simban，现在已经放弃了操作系统去跟windows合作，这样就少了一个，但是又出来新的。我个人认为未来可能会是三个操作系统就可以了，但是也别像PC那样就剩一个。搞得20、30年没有创新这种局面也不好。作为应用开发商来说，一个是对操作系统这种需求和要求，希望它变得比较简单。

　　另外讲到音乐这个产业，我是做数字音乐，将来用手机听音乐一定是大势所趋，大家听音乐肯定不仅仅通过手机来听，特别是汽车可能听音乐重要的场景，怎么样能够把手机比较好的获取方式和汽车消费结合起来，这个是未来一定会做到的。对于现在内容，内容商给应用开发，就像中军他们电影给到音乐客户端，之间是应该有一个好的授权关系。

　　过去这种授权关系，传统上一直依赖基于印刷CD、印刷书的方式，这种方式已经适应不了新媒体发展。而新媒体授权更细，比如音乐各种门类，分开授权，比如终端的版权，iphone手机、PC。这样让内容授权变得更为复杂。授权方面，传统的内容，特别是国家版权制定规则的政府部门，第一方面我是坚决反对盗版。第二方面，也不希望版权太复杂，授权机制太复杂，希望以一种简单方式。让IT企业比较简单应用到内容，这样一个环境可能会让应用开发商在未来发展当中，使得我们整个产业链更加顺畅。谢谢！