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　　2011年中国民营经济五百强今天出炉，华为荣登榜首，苏宁名列第三。经济之声聚焦：今年的民营经济五百强榜单有哪些新的亮点？华为公司异军突起，背后有哪些致胜秘籍？而华为的成功模式又能否被复制？

　　中广网北京11月9日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，最新揭晓的2011年中国民营经济500强榜单，揭示了过去一年民营经济发展的成绩。华为技术有限公司荣登榜首，江苏沙钢集团有限公司、苏宁电器集团分别名列第二位和第三位，其中华为公司营业收入达到1851亿多元。此外这份榜单还显示苏宁电器、华为、比亚迪这三家公司吸纳就业人数都超过了10万员。在今年的这张五百强榜单当中，应该说华为技术有限公司异军突起，意外摘取了桂冠，而美国《财富》杂志公布的数据显示，华为2009年销售额218亿多美元，折合人民币1491亿元，净利润为人民币183亿元，成为了继联想集团之后成功闯入世界五百强的第二家中国民营科技企业。同时也是五百强当中唯一的一家没有上市的公司，排名第397位。2011年财富世界五百强发布，华为排名上升到351位。可以说华为在短时间内的业绩变化让很多的人感觉到眼前一亮，也不由的让人对他的成功秘籍更加地好奇，华为的背后究竟有怎样的故事呢？接下来请出经济之声特约评论员，IT观察家冀勇庆评论。

　　冀勇庆：华为成功有“三宝” 员工主动是关键

　　主持人：在民营企业去年的五百强排行当中华为连前三甲都没有进，但是今年却荣登榜单的首位，营业收入高达1800多亿元，很多人对他成功的秘诀感觉特别的好奇，您对华为这次荣登榜首有没有感觉到意外呢？

　　冀勇庆：我没有感觉到意外。因为过去几年其实华为的增长是非常快的，只不过以前中国民营企业的榜单并没有把华为作为评选目标，所以华为不太显山露水，让大家感觉这次好像有一点异军突起的感觉。

　　主持人：这是让您感觉不意外的原因，可能还有另外一个原因是长期关注华为，而且您写过一本书叫做《华为的世界》，这当中有一句话叫做“在中国往往充满神秘感的企业被认为是有问题的，这些企业也会像预期一样倒下，似乎只有华为是个意外”，您为什么这么说呢？

　　冀勇庆：很多企业保持神秘是因为他们的发展规律并没有遵循企业发展的普遍规律，当他们一旦露出水面之后，就能看到很多弱点和发展中不尽如人意的地方，很容易垮掉。华为不是这样的，华为确实遵循了企业发展的规律。

　　主持人：这个规律是怎样的呢？

　　冀勇庆：我个人觉得华为之所以能够取得成功应该是有几个方面。第一个是华为树立了比较远大的目标。我记得在98年的时候，华为的员工才只有6000人，收入才3.5亿的时候就提出了，要进入成为世界级的企业目标，这个是非常超前的。

　　第二个应该是非常的专注。华为是1988年成立的，当时中国正是改革开放、经济转型的时期，很多中国企业都挺机会主义的。在国内取得一点成绩以后也开始多元化的，做房地产、炒股票，结果往往最后一事无成。而华为过去20年一直专注在电信设备的市场没有动摇过，先做到国内领先，首先海外市场，这是两点。

　　第三点我觉得还有一个比较重要的就是华为建立了比较有效的利益分享机制。因为很多民营企业往往都是老板、创始人持有公司大部分股份，激励就很难体现。华为从创业开始就坚持全员持股的制度，即使现在有十万多人规模，仍然有60%以上的员工都持有本公司的股票，这样员工有主人翁的意识，能够为华为的发展而拼命的工作。这三点我觉得是华为成功的最主要因素。

　　冀勇庆：只要专注 华为的成功可复制

　　主持人：华为在新兴市场的扩展速度也还是非常快，这一点很多的企业都不能相比，而且他走出去的市场往往集中在非洲不发达的国家和地区，这是不是作为企业运营的独到之处呢？

　　冀勇庆：可能您说的这个是华为十年前的现状。目前，华为很大一部分的收入也是来自像欧洲、日本、澳大利亚相对比较发达的国家。我觉得华为应该是中国企业里面全球化程度最高的企业之一，我看了他去年的财报，海外收入占到整个的收入的65%，现在已经有这样的规模。

　　主持人：这是现在已经走出去的脚步开始走向了全世界，另外一个刚才您也提到世界五百强当中唯一一家没有上市的公司，他的业绩这么好，为什么不上市呢？

　　冀勇庆：我谈一下我个人的看法，因为华为他在发展过程中他看到了他的很多同行，像西门子、摩托还有朗讯这些企业，都是原来比他大很多的公司都是上市公司，但是他们都最后跨掉了。华为认为他们比较重要的原因是可能更因为是上市公司比较每个季度都要发季报，管理层会更加关注短期的利益而忽视长期的利益。不上市的公司管理层更着眼于长期的利益，这是第一个层面。另外一个，因为不上市的话可能更有利于去保守公司的商业秘密，因为他不需要对外披露很多东西，这是第二个方面。第三个方面其实华为也有担心，因为就是现在华为是一个全员持股的体制，他也担心在目前的阶段去上市的话，因为上市以后股价会有溢价的效应，很多员工会突然之间有一笔很巨额的收入，从而会影响员工的战斗力，所以他也是这是一个重要的考虑因素。目前因为华为整个公司的持股结构和股东的结构，现在还是希望保持这方面的秘密，因为上市以后这些都需要披露的，但是他并不太希望披露这方面的一些东西。但是未来华为会不会上市，我觉得将来随着华为的业务的逐步拓展，他可能会产生分开上市的方法，就是他会把下面的一些独立运转的一些业务部门，比如像终端或者企业市场的业务，分拆出来进行上市。

　　主持人：华为这样的成功的路径和模式有没有可能被其他的企业所效仿呢？

　　冀勇庆：华为其实做的事情都是企业要做大时必须要做的事情，问题是一般的中国企业很难抵御外界的诱惑，往往偏离了发展方向。如果能够像华为那样坚持：专注、专注再专注，实际上很多成功经验都是可以复制的。