分论坛B2:中小企业如何获得VC/PE青睐(实录)

2010-06-06 11:36:23    总裁网   我要评论0   我要收藏   
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今天的论坛分成两部分,第一部分请每位嘉宾简单介绍一下自己公司的情况,另外就是对如何帮助中小企业获得VC/PE,谈谈他们自己的经验,第二个就几个问题进行初步的探讨

  童士豪:具体我们可以再聊,大家看到这方面的新闻比较多,从广告商的角度来看,发现在电视上面做广告还是有一定的困难,在中国一向是和门户打交道,希望更多新的用户、年轻的用户去吸引到注意,视频某种程度上代替或者加强电视广告的作用,这个还是蛮早期的情况,土豆、油库要能够获利,还需要一定时间,是不是到了发展行业视频的时候,还是有不确定因素在,换一个角度讲,有些如果没有投入视频的VC,还想投资行业的话,可以关注这个行业的发展。

  提问:我想继续问一下童总,我是来自贵州边缘的贫困县,由于我们那边的环境受到制约,开这种论坛对我们来讲都是奢侈的享受,我是从事绿色产业开发的,我的企业已经有13年的时间了,已经有一些初级产品,都是一些纯天然的,因为贵州有一些很特殊的资源,我们看你们投资的开心网,就是种菜,能不能把传统的游戏这一块结合起来,比如说把种菜变成种我们的树,这样的话我们的树资源也有了,通过游戏的方式嫁接一下,能不能通过我们把产品反馈给参与游戏的网民?把我们的产品馈赠给他们,反过来支持我们基地的种植,请您出出主意。

  童士豪:他们之前和开心网合作,花了不到100万的推广费用,光是北京、上海前两个月就超过600万的销售额,数据是互联网上传播的,像德克士在上面做广告是不错的,每周的销售增长30%,这个品牌进入植入性广告的模式未来会是一个趋势。

  提问:我是做互联网软件的企业,我先问一下童总,您说线上线下,我不是很清楚,在第一轮投资的时候,有没有可能联合起来?

  童士豪:举一个例子,现在在日本和台湾,如果早上在互联网上买一个东西,下午必定会送到你家,取货的时候不一定是在你家,你可以在你家旁边的超市取货,互联网上面是卖东西,可以东西并不是在自己的仓库里面走,是物流公司去管,订单是通过IT的系统,然后物流公司去看在哪个仓库进行突破,整个流程做得非常好、非常快,这是一种线上线下的结合。另外像刚刚提到的注册公司,管车子的全部是线下在处理,定和了之后,全部是IT系统的管理,这样的情况在国内会越来越多,基本上中国往上面走的话,很多日本的经验我们可以注意到,这种模式其实是我们要考虑的。

  冯褀:其实我们对互联网企业有自己的思考,也和互联网企业有自己的合作,像腾讯、百度、搜狐,包括和土豆、迅雷、暴风影音这样的一批,所以我们也愿意和互联网初创型的企业进行探讨。您说的问题对我们来说是都可以的,其实我们核心的思想是为企业创造价值,比如能够从不同的角度为企业提供价值。

  提问:请罗总谈一下人才的问题。

  罗飞:对于人才来讲,投资经理应该有一种素质去发现和感受,他们和企业家在一块,另一方面我们也希望投资经理是来自于从事银行业,第三个对于我们投资经理共同的要求来讲,还是我们对于企业家除了感受和发现,还应该是和企业家有一种平等的,同时是非常感激的心态。

  台下:刚才他所问的线上线下的问题,我作为企业家和电子商给他纠正一下,这么多的企业家可以一起分享,作为线上线下的话,线上一般都有互联网,互联网和线下结合,肯定两条线是平衡的,线上推广线下,线下提升和提供,包括就近服务,所以线上和线下服务肯定是平行的,如果是互联网之内的话,那是另外一回事。

  提问:有些企业把自己说成了剩女,我们公司也在洽谈这方面的一些事情,我们是一个传统的行业,转向电子商务的领域,前期我们自己投资了1000万左右,我想请问赵总和VC洽谈过程当中怎么样得到双赢,怎么样才是比较好的方式,从双方来说是合理的结果,在实际的过程当中并不是很好,只是理论化的东西,想请赵军总从实际操作过程当中给我们提一些建议。

  赵军:这个问题是实际操作当中很大的问题,起因是因为双方的利益不一样,即使是一个很好的企业,我想也希望自己上市之后多赚一点钱,从方面也有回报的要求,假如你要分红汇报的话,PE是100倍,你要赚100年才能把钱赚回来,实际上用理论上来说,PE就是你资金的成本,在很大程度上PE很高,就好像资金是免费的一样,一个公司一年如果是赚100万,PE是100倍,那就是1个亿,如果100万没有增长的话,赚100年才能把1个亿收回来,所以这个在数据上肯定算不出来。你说哪一个数比较真实,首先要看成熟市场,不能看国内的创业板上市,创业板七八十倍的PE倍数,就是说公司要指望分红,要七八十年才能把投资回报拿回来,当然忽略了它的增长性,你不能说市场是永远增长的,就是中国经济也有起起伏伏,它在未来的五年当中整个经济会下滑,或者资本市场会下滑,PE倍数现在是很疯狂,不但是PE投资者赚不到钱,股民也赚不到钱,可以参照成熟市场比较理性的估值方法,我觉得这一个可能是我们现在的企业家要清醒认识到的。

  还有我前面说的,就是双赢,你不能说我自己挣钱,最好形成多元的,没有人给你这么便宜的资本,资本是有成本的,现在PE这么一个倍数的话,好像资本免费的一样。

  蔡达建:双赢就是你在考量对方的时候,过多的把着眼点放在钱这个问题上的时候,实际上你得到钱的同时你得到了服务,更多的中小企业在融资的过程当中,把全部的注意力都集中在能拿多少钱的问题上,而忽略了另外一个很重要的因素,你没有给他估值,这样得不到很好的结果,如果把这两个很好的平衡、很好的去估值,充分看到VC给你带来服务的价值,可能在心里上和价值会得到很好的价值,这样两家都能够双赢。

  主持人:关于估值的问题,我再补充一下,这往往是企业和投资人分歧最大的问题,也是企业家最关注的问题,刚才赵总和蔡总都讲了这两点,我想接着蔡总的话再补充一下,不管怎么讲,中国有一句老话叫买的不如卖的精,本身作为企业的老板,对自己的企业比我们外来投资人一定是更清楚。

  你的心态要摆正,你不要指望占便宜,前进了以后大家做大这个企业,赚以后的钱,实际上在正常情况下,实际上钱是大家一起来做,如果双方谈得非常好,你觉得他能够给你带来很多价值,我觉得不要太在意这个价值,就好像男女谈朋友一样,绝对不是最有钱的男人娶了最漂亮的女人,它有很多因素要考虑的,估值是重要的,但是不是最重要的。

  由于时间的关系,探讨只能告一段落,这个话题是可以谈一天两天、一年两年,今天的会议到此结束,让我们以热烈的掌声感谢到会的各位嘉宾。感谢各位朋友今天光临我们的论坛,现在我发现,中小企业如何获得VC/PE青睐的论坛现在结束,谢谢大家!

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